Indien Fast Fashion Market Analyse

Der Indien Fast Fashion Markt Die Größe wurde 2023 auf 9,90 Mrd. US$ geschätzt und wird bis 2030 voraussichtlich 28,84 Mrd. US$ erreichen, wobei die jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 2023 auf 2030 um 16,5% wächst. Schnelle Mode bezieht sich auf erschwingliche und trendige Kleidung, die sich schnell von der Landebahn zu den Läden bewegt, um die Verbrauchernachfrage zu erfüllen. Der Indien-schnelle Modemarkt wird durch steigende Einwegeinkommen, Einfluss der westlichen Kultur und wachsende junge Bevölkerung angetrieben.

Der Indien Fast Fashion Market wird nach Produkttyp, Endverbraucher, Preisbereich, Vertriebskanal und Region segmentiert. Nach Produkttyp wird der Markt in Kleidung, Schuhe, Accessoires und andere segmentiert. Kleidung wie Kleider, Tops, Jeans, Hosen, Röcke, etc. machen den größten Anteil, aufgrund der hohen Nachfrage aus der Jugendbevölkerung.

Indien Fast Fashion Market Drivers:

• Mehr Einwegeinkommen und Modebewusstsein - Das zunehmende Einwegeinkommen und das steigende Modebewusstsein bei den indischen Verbrauchern ist ein wichtiger Treiber für den schnellen Modemarkt. Mit höheren Einkommen, Indianer verbringen mehr auf Lifestyle-Produkte einschließlich Bekleidung. Die wachsenden Mittelschicht- und Arbeitsprofis haben die Nachfrage nach erschwinglichen und trendigen westlichen schnellen Moden geschaffen. Die Indianer werden immer mehr Markenbewusstsein und wollen die neuesten Modetrends flaunt. Die aspirationelle Jugendbevölkerung verbessert ihre Kleider, indem sie schnelle Modeartikel kauft.
• Verbreitung von E-Commerce- und m-Commerce-Kanälen - Das Wachstum im Online- und Mobile-Shopping hat den schnellen Modemarkt in Indien katalysiert. Mit hoher Smartphone- und Internetdurchdringung kaufen Verbraucher Kleidung durch E-Commerce-Kanäle wie Myntra, Jabong, AJio etc. Die einfache Auswahl, Rabatte und Bequemlichkeit der Hausauslieferung zieht Käufer an. E-Commerce-Spieler haben Partnerschaften mit globalen schnellen Modemarken, um die neuesten Kollektionen zu verkaufen. Social Media Influencer fördern auch schnelle Modemarken. Omni-Channel-Strategien von Unternehmen bieten Verbrauchern ein nahtloses Shopping-Erlebnis.
• Organisierte Einzelhandelsdurchdringung in Tier 2 und 3 Städte - Schnelle Modemarken erhöhen ihre Präsenz in kleineren Städten in ganz Indien. Die zunehmende Urbanisierung, die nuklearen Familien und die Exposition gegenüber Marken über Medien haben das Modebewusstsein erhöht. Marken öffnen Geschäfte in U-Bahnen, Mini-Metros und Tier 2/3 Städte, um diese Nachfrage zu tippen. Mall Entwicklungen in non-metros bieten Einzelhandelsräume. Online- und Offline-Erweiterung in kleineren Städten ist ein Wachstumstreiber.
• Erhöhung der Beteiligung von Frauen an Arbeitskräften - Mit mehr Frauen, die die Belegschaft betreten, ist die Nachfrage nach Bürobekleidung und modernen westlichen Outfits gestiegen. Arbeit Frauen mit Einwegeinkommen wollen erschwingliche maßgeschneiderte Kleidung für Arbeitskleidung kaufen. Indische Frauen fordern auch Designer ethnischen und Fusionsverschleiß für Anlässe. Schnelle Modemarken sorgen für diese Nachfrage durch stilvolle Optionen. Die Frauenbeschäftigten sind eine attraktive Zielgruppe für Einzelhändler.

Indien Fast Fashion Market Möglichkeiten:

• Potenzial für Kinderbekleidung und Plus-Größe - Die Kinderbekleidung und Plus-Größe-Segmente bieten ungenutztes Wachstumspotenzial. Branded Kinderbekleidung ist noch in Indien unterstrichen. Eltern sind bereit, auf Qualität Kleidung für Kinder zu verbringen. Spezielle Linien für Kinder mit zeitgenössischen Designs bieten Erweiterungsmöglichkeiten. Plus-Größe Mode ist auch ein nascent Segment, wo die Nachfrage steigt. Curvy Modelle und Körper Positivity hat das Bewusstsein geschaffen. Schnelle Modemarken können trendige, aromatisierte und gut ausgestattete Plus-Size-Kollektionen anbieten.
• Braut und ethnischen schnellen Modelinien - Indische Hochzeiten und Festivals treiben die Nachfrage nach ethnischen Kleidung. Schnelle Mode Einzelhändler können exklusive Linien für Brautträger wie Lehengas, Kleider und Fusionsverschleiß starten. Erschwingliche Short-run Designer ethnische Sammlungen schaffen hohe Verkäufe. Traditioneller festlicher Verschleiß, besonders für Diwali, bietet auch Aussichten. Gefertigte Designs kombiniert indische Stoffe und Silhouetten mit westlichen Schnitten bieten Differenzierung.
• Nachhaltige und umweltfreundliche Kleidung - Nachhaltige Mode aus recycelten Materialien, Bio-Baumwolle, natürlichen Farbstoffen etc. ist eine neue Chance. Junge Verbraucher bevorzugen ethische Marken mit Transparenz über Beschaffung und Produktion. Die Umsetzung von umweltfreundlichen Prozessen zur Verringerung der Umweltbelastung kann Käufer anziehen. Tie-ups mit NRO, die mit Handwerkern und Öko-Fabriken zusammenarbeiten, ermöglichen den Zugang zu einer nachhaltigen Lieferkette. Die grausamen und veganen Konzepte schwingen auch mit Käufern.
• Innovation in Stoffen und Silhouetten - Innovation ist unerlässlich, um mit wechselnden Geschmacksrichtungen aufrechtzuerhalten. Die Verwendung von atmungsaktiven, dehnbaren, faltenfreien, schmutzabweisenden Stoffen bringt Wert. Die Kombination traditioneller Techniken wie Chikankari, Bandhani mit zeitgenössischem Design ermöglicht Produktdifferenzierung. Kreative Säcke, fertige Blusen und Mischen von indischen Motiven mit modernen Silhouetten sind Beispiele. Funktionelle Kleidung für Sport, Mutterschaft und stillende Mütter bietet auch Möglichkeiten.

Indien Fast Fashion Market Restraints:

• Intensiver Wettbewerb von Value Fashion Marken und Fälschungen - Das Vorhandensein von verschiedenen Wert Modemarken führt zu Fragmentierung. Marken wie Max, Westside, UND, V-Mart bieten Kleidung zu wettbewerbsfähigen Preispunkten. Unorganisierte Spieler und Fälschungen begrenzen auch das Wachstum etablierter Marken. Der Wettbewerb hat sich durch den Eintritt vieler internationaler Einzelhändler verstärkt. Die Aufrechterhaltung der Produktdifferenzierung ist schwierig.
• infrastrukturelle und operative Herausforderungen - Unterentwicklung der Infrastruktur stellt Probleme bei der Erschließung ländlicher und halbstädtischer Gebiete dar. Mangelnde Einzelhandelsräume, fragmentierte Lieferkette, hohe Logistikkosten behindern die Expansion. Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften und der hohen Attrition wirkt sich auch auf den Betrieb auf Lagerebene aus. Die Anpassung an unterschiedliche indische Verbrauchersegmente in Regionen ist schwierig.
• Hohe Immobilien- und Betriebskosten - Die steigenden Immobilienkosten in U-Bahnen beeinflussen die Expansion und Profitabilität des Einzelhandels. Marken stehen auch vor Herausforderungen bei der Beschaffung von gewünschten Einzelhandelsräumen in Einkaufszentren. Hohe Betriebskosten aufgrund von Strom, Immobilienmieten und Personalkosten halten Betriebsmargen unter Druck. Infrastrukturelle Ineffizienzen fügen zu Overheads hinzu.