US Quick E-Commerce (Quick Commerce) Market GRÖSSEN- UND MARKTANTEILSANALYSE - WACHSTUMSTRENDS UND PROGNOSEN (2023 - 2030)

US Quick E-Commerce (Quick Commerce) Market is Segmented By Product Type (Clothing, Stationary), By Delivery Mode (Online, Cash on Delivery). The report offers the value (in USD billion) for the above-mentioned segments.

US Quick E-Commerce (Quick Commerce) Market Size

Marktgröße in USD Bn

CAGR8%

Studienzeitraum2023 - 2030
Basisjahr der Schätzung2022
CAGR8%
Größter MarktU.S.
MarktkonzentrationHigh
HauptakteureGoPuff, Tür und Tür, Uber, Instacart, Postmates and Among Others.
*Haftungsausschluss: Hauptakteure sind in keiner bestimmten Reihenfolge aufgelistet.
*Quelle: Coherent Market Insights
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US Quick E-Commerce (Quick Commerce) Market Analysis

Die US Quick E-Commerce (Quick Commerce) Marktgröße wurde geschätzt bei 7,5 Mrd. US$ 2023 und wird voraussichtlich erreichen 12,7 Milliarden US-Dollar bis 2030Wachstumsrate (CAGR) von 8 % von 2023 bis 2030. Quick Commerce bezieht sich auf die ultraschnelle Lieferung von Waren, insbesondere Lebensmittel und andere tägliche Wesentliche, innerhalb eines kurzen Zeitrahmens. Quick Commerce ermöglicht es Kunden, Produkte in bis zu 10-15 Minuten durch ein Netzwerk von Mikro-Füllungszentren in der Nähe von Wohngebieten zu erhalten. Das Wachstum von Quick Commerce wird von geschäftigen Lebensstilen, Notwendigkeit für sofortige Lieferung, hohe Smartphone-Durchdringung und hohe städtische Dichte angetrieben.

Der US Quick E-Commerce (Quick Commerce) Markt wird nach Geschäftsmodell, Produkttyp, Bestellgröße, Lieferzeit und Standort segmentiert. Nach Geschäftsmodell wird der Markt in dunkle Geschäfte, Hybrid-Shops, Partner-Stores, Mikro-Fertigungszentren, lokale Einzelhandelsgeschäfte, Lagerhallen und andere segmentiert. Dunkle Läden werden voraussichtlich den Markt über den Prognosezeitraum dominieren. Dark Stores sind kleine Lager, die für die Online-Bestellung optimiert sind und sich in erstklassigen Bereichen in der Nähe von Kunden befinden. Die niedrigen Overhead Kosten und Nähe zu Kunden machen dunkle Läden ein effizientes Modell für Quick Commerce.

US Quick E-Commerce (Quick Commerce) Markttreiber:

  • Belebte moderne Lebensstile und Notwendigkeit für Konvenience: Die geschäftigen, on-the-go-Lifestyles der heutigen Verbraucher sind ein wichtiger Treiber des Quick Commerce-Marktes. Lange Arbeitszeiten, hektische Zeitpläne und zeitversetzte Stadtbewohner haben zur Nachfrage nach Dienstleistungen geführt, die Geschwindigkeit und Komfort bieten. Schnelle Commerce tippt in dies, indem Sie die schnelle Lieferung von Alltagsgegenständen, die Zeit der Kunden sparen. Beschäftigte Eltern, Millennials und andere zeitverdrängte Verbraucher sind bereit, Premium-Preise für die Bequemlichkeit zu zahlen, Lebensmittel, Mahlzeiten und andere Notwendigkeiten schnell geliefert zu bekommen. Schnelle Commerce bringt Bequemlichkeit zur Tür, Catering perfekt zu beschäftigten Lebensstilen. Laut einer Umfrage des United States Department of Labor in 2021 verbrachten amerikanische Arbeiter einen Durchschnitt von 1,3 Stunden pro Tag auf essentielle Einkaufs- und Umladungen. Viele zitierte Zeitmangel als große Barriere, die sie daran hinderte, diese Aufgaben effizient abzuschließen. Schneller E-Commerce hilft, dieses Problem zu lösen, indem Routine-Chores wesentlich bequemer. Dies widerspricht stark mit aktuellen Lebensstilen und wirkt sich positiv auf das Wachstum aus.
  • Hohes Smartphone und Internet Penetration: Weit verbreiteter Smartphone- und Internetzugang war entscheidend für den Aufstieg von Quick Commerce. Apps ermöglichen eine einfache Bestellung und Verfolgung, während eine umfangreiche Smartphone-Pension On-Demand-Dienste ermöglicht, ein breites Publikum zu erreichen. High-Speed mobile Internet hat auch komplexe Quick Commerce Logistikbetrieb ermöglicht. Darüber hinaus hat die digitale Flut jüngerer Demografien die Adoption vorangetrieben. Mit Smartphones ubiquitous, Quick Commerce Unternehmen können bequem mit und dienen Verbrauchern verbinden. Laut Daten des US Census Bureau besitzen über 89% der Amerikaner nun ein Smartphone. Darüber hinaus fand das Pew Research Center heraus, dass rund 85% der Erwachsenen das Internet nutzen.

US Quick E-Commerce (Quick Commerce) Markt Möglichkeiten:

  • Erweiterung in neue Geographien: Quick Commerce konzentriert sich derzeit auf große Metro-Städte, hat aber reichlich Platz, um in Vororten und kleinere Städte zu erweitern. Netzwerke in diesen ungenutzten Geographien aufzubauen, kann neue Nachfrage und Wachstum entlasten. Viele Verbraucher außerhalb der städtischen Kerne stehen auch vor Einschränkungen auf Zeit, Mobilität oder Zugang. Quick Commerce kann Lücken in Bequemlichkeit und Abdeckung füllen. Partnerschaften mit lokalen Geschäften und Netzwerken flexibler Fahrer ermöglichen eine geographische Expansion. Zum Beispiel breitet sich DoorDash jetzt in kleine Städte aus, während GoPuff auf College-Campuses zielt. Die Abgriffe unterbewahrte Gebiete können das Wachstum von Quick Commerce-Unternehmen unterstützen. Nach Angaben des US-Census-Büros machten sekundäre Stadtregionen, die große U-Bahn-Gebiete umgeben, 65% des nationalen Bevölkerungswachstums von 2010 bis 2020 aus.
  • Neue Produktkategorien: Schnell! Commerce-Firmen begannen mit einer begrenzten Auswahl an Produkten wie Snacks, Getränken und Essenzen. Die Erweiterung in neue Kategorien wie Apotheke, Elektronik, Luxusgüter oder Alkohol kann Wachstumskanäle bieten. Kunden schätzen die Bequemlichkeit der On-Demand-Lieferung über eine breite Palette von Produkten. Schnelle Commerce-Unternehmen sind Baureihen mit Gegenständen jenseits der Grundlagen, die höhere Auftragswerte antreiben können. Einige Firmen nutzen auch Partnerschaften; zum Beispiel ermöglicht Uber Eats Quick Commerce für die Blumenlieferung durch Partnerschaften mit Floristen. Weitere Sortimente sorgen dafür, dass Kunden schnellere Anforderungen erfüllen können.

US Quick E-Commerce (Quick Commerce) Marktrückhaltungen:

  • Intensiver Wettbewerb und Discount Wars: Der schnelle Lieferraum hat einen verstärkten Wettbewerb mit aggressiven Rabatt- und Werbeangeboten erlebt. Mehrere gut finanzierte Startups sind eingesprungen, während Lebensmittel- und Lebensmittelliefer Majors in das Segment expandieren. Der Wettbewerb hat zu Discount-Kriegen geführt, um Marktanteil zu gewinnen. Übermäßige Rabatte und Werbeaktionen können jedoch die Rentabilität erniedrigen. Viele Spieler haben ein schnelles Wachstum über nachhaltige Einheitsökonomie gesucht. Die Beibehaltung der Kunden wird auch schwieriger auf Rabatte im Vergleich zu großen Service. Der intensive Wettbewerb hat auch dazu geführt, dass die Kundenerwerbskosten für Quick Commerce Firmen eskalieren.
  • Hohe Betriebskosten und komplexe Logistik: Die Logistiknetze und Lagereinrichtungen, die Quick Commerce ermöglichen müssen, sind mit erheblichen operativen Ausgaben verbunden. Immobilien- und Arbeitskosten können schwierig sein, auszugleichen. Hohe Zustellfrequenz führt zu unverhältnismäßigen Personal- und Infrastrukturkosten. Komplexes Routing, Inventar und Lagermanagement ergänzen auch Overheads. Der Mangel an Skalen in der Hyperlokallogistik schafft auch Zwänge. Viele Startups haben mit hohen Betriebskosten gekämpft. Auch die Verlustraten der verderblichen Gegenstände und die zurückgegebenen Waren unterminieren die Gewinne. Die Verwaltung der komplexen Logistik im Maßstab bleibt eine operative Herausforderung.
  • Gegengewicht: Betrachten Sie die Auslagerung bestimmter Operationen oder Aufgaben an spezialisierte Drittanbieter. Dies kann die Kosten oft senken und die Logistik vereinfachen, indem man Know-how und Ressourcen aus externen Quellen nutzt. Arbeiten Sie an der Optimierung der Lieferkette, indem Sie Redundanzen reduzieren, Verträge neu verhandeln, Lieferanten konsolidieren oder alternative Beschaffungsoptionen erkunden. Dies kann dazu beitragen, die Logistik zu vereinfachen und die Kosten zu senken.