Marché de l'énergie comme service ANALYSE DE LA TAILLE ET DU PARTAGE - TENDANCES DE CROISSANCE ET PRÉVISIONS (2024 - 2031)

Le marché de l'énergie comme service est segmenté par type (services d'approvisionnement en énergie, services d'exploitation et d'entretien, services ....

Marché de l'énergie comme service Taille

Taille du marché en USD Bn

TCAC9.4%

Période d'étude2024 - 2031
Année de base de l'estimation2023
TCAC9.4%
Concentration du marchéMedium
Principaux acteursSchneider Electric, Honeywell International Autres, Siemens AG, Engie, Général électrique et parmi d'autres
*Avertissement : les principaux acteurs sont répertoriés sans ordre particulier.
*Source : Coherent Market Insights
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Marché de l'énergie comme service Analyse

Le marché de l'énergie comme service est estimé à 77,34 dollars Bn en 2024 et devrait atteindre USD 145,15 Bn avant 2031, croissance à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 9,4 % entre 2024 et 2031. Le marché de l'énergie en tant que service devrait connaître une croissance considérable en raison de l'évolution croissante vers les ressources énergétiques distribuées et renouvelables parmi les consommateurs et les organisations qui cherchent à réduire les coûts énergétiques et l'empreinte carbone.

Marché de l'énergie comme service Tendances

Conducteur du marché - Les gouvernements du monde entier se concentrent sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre

Compte tenu des préoccupations croissantes concernant le réchauffement de la planète et les changements climatiques, les gouvernements du monde entier s'emploient activement à réduire les émissions de gaz à effet de serre. Pour réduire les émissions du secteur de l'énergie, de nombreux pays ont mis en place des réglementations et des incitations strictes pour le déploiement d'énergies propres et renouvelables. Cet accent mis sur la réduction de l'empreinte carbone a créé un puissant moteur pour la croissance du marché de l'énergie comme service.

Les fournisseurs d'énergie en tant que service offrent des solutions innovantes ainsi que des accords de niveau de service à long terme couvrant la maintenance et l'optimisation. Cela permet aux clients de réduire les coûts d'investissement initiaux, d'accroître l'efficacité énergétique grâce à des contrats axés sur la performance et d'atteindre leurs objectifs de durabilité pour réduire l'empreinte des gaz à effet de serre.

Les gouvernements ont également appuyé ces nouveaux modèles de services énergétiques propres au moyen de diverses mesures incitatives. Dans l'ensemble, la forte importance accordée par la réglementation à la décarbonisation des systèmes énergétiques dans le monde entier a été un facteur clé de la demande d'énergie rentable et personnalisable, ce qui a aidé les clients à réduire leurs émissions.

Pilote du marché - Demande croissante de solutions de secours et d'optimisation énergétique

Avec la dépendance croissante à l'égard des technologies numériques et de l'internet à travers les différentes verticales de l'industrie, le besoin d'alimentation fiable et d'utilisation optimale de l'énergie a augmenté. Dans le même temps, la hausse des coûts de l'énergie a poussé les installations commerciales et industrielles à mieux gérer la consommation. Cela a entraîné une demande énorme pour des solutions de secours flexibles et évolutives ainsi que des services d'optimisation énergétique.

Les fournisseurs d'énergie en tant que service offrent désormais de l'énergie de réserve par l'intermédiaire de parcs de générateurs mobiles, de micro-réseaux, d'installations de piles à combustible, etc., selon les besoins du client pendant les pannes, ainsi que la surveillance 24/7. Leurs contrats de service à long terme s'occupent de l'entretien régulier, des essais, de la gestion du carburant et assurent un soutien de secours ininterrompu au besoin.

En sous-traitant les besoins en énergie et en gestion de l'énergie, les organisations peuvent se concentrer sur leurs activités de base sans s'inquiéter des défis associés à Capex ou à l'allocation des ressources. Les modèles de services payants à l'usage sont devenus extrêmement attrayants car ils assurent une continuité de l'alimentation électrique à 100 % assurée à des dépenses opérationnelles prévisibles. Dans l'ensemble, les besoins critiques en matière de fourniture et d'optimisation de l'énergie de secours sont devenus un moteur important de la croissance du marché de l'énergie en tant que service.

Energy-as-a-Service Market Key Factors

Défi du marché - Manque d'investissements dans la mise en place d'infrastructures d'énergie renouvelable et de technologies de réseau intelligent

L'un des principaux défis auxquels se heurte le marché de l'énergie en tant que service est l'absence d'investissements importants dans la mise en place d'infrastructures énergétiques renouvelables et de technologies de réseau intelligent. Les coûts d'investissement initiaux nécessaires à la mise en place de projets d'énergie renouvelable à grande échelle et à la modernisation des réseaux électriques vieillissants sont restés prohibitifs pour de nombreuses entreprises de services publics et d'énergie.

La perception élevée du risque technologique associé aux nouvelles solutions a encore dissuadé les investissements. Plusieurs projets visant à déployer des compteurs intelligents, des ressources énergétiques distribuées, des infrastructures de recharge de véhicules électriques et des solutions de stockage d'énergie ont connu des retards ou des réductions de financement.

Les investissements dans la modernisation des systèmes énergétiques comme services doivent être considérablement accrus grâce à des partenariats public-privé productifs et à des modèles de financement novateurs. Autrement, le marché de l'énergie en tant que service pourrait avoir des difficultés à accélérer la transition vers l'énergie propre et à réaliser son plein potentiel de croissance.

Opportunité de marché - Augmentation du nombre de véhicules électriques

Une occasion importante pour le marché de l'énergie comme service est présentée par l'adoption croissante de véhicules électriques à l'échelle mondiale. Les principaux constructeurs automobiles ont annoncé des cibles et des délais agressifs pour éliminer progressivement les moteurs à combustion interne au cours de la prochaine décennie et offrir de plus en plus de modèles électriques. Plusieurs gouvernements offrent également des incitatifs à l'achat et établissent des règlements pour exiger qu'un certain pourcentage des ventes de véhicules neufs soient électriques.

Comme les véhicules électriques sont plus nombreux sur les routes, il sera nécessaire de mettre en place un vaste réseau de bornes publiques de recharge des véhicules électriques, en particulier pour ceux qui n'ont pas de parking privé. Cela permet aux entreprises du secteur de l'énergie de déployer et de gérer ces actifs de tarification.

L'électricité utilisée pour la recharge des véhicules électriques peut être combinée avec des technologies comme le véhicule à réseau afin de contribuer à équilibrer l'intermittence des sources d'énergie renouvelables sur le réseau. Cela transforme les véhicules électriques en ressources de stockage d'énergie distribuée et accélère la transition énergétique.

Stratégies gagnantes clés adoptées par les principaux acteurs de Marché de l'énergie comme service

Une stratégie majeure adoptée par les principaux fournisseurs d'énergie comme un service comme Schneider Electric, Engie, Johnson Controls, Siemens etc. offre des modèles de contrats et de prix innovants.

Une autre stratégie envisagée consiste à fournir des solutions énergétiques globales par le biais de partenariats et d'acquisitions stratégiques. En 2016, Engie a acquis Energy Technologies pour développer ses capacités de gestion de l'énergie et d'IoT. Cela a aidé Engie à proposer une solution unique couvrant des domaines tels que l'approvisionnement énergétique, la modernisation de l'infrastructure, la surveillance de l'utilisation en temps réel, etc.

L'analyse des données est également apparue comme un grand différenciateur. Commerce de l'énergie comme service de Siemens L'unité a vu 15 à 20 % plus de rétention des clients et 20 à 30 % plus de pièces jointes de base en offrant des rapports personnalisés et des recommandations d'économie basées sur de grandes données d'utilisation de l'énergie.

L'expansion géographique sur de nouveaux marchés s'est également révélée efficace. Après avoir réussi en Europe et en Amérique du Nord, Schneider Electric est entré sur le marché de l'énergie comme service en Inde en 2019 par le biais d'acquisitions et de partenariats locaux. En l'espace de deux ans, elle affirme avoir obtenu plus de 15% de parts de marché et doublé sa clientèle en Inde grâce à une stratégie localisée axée sur les objectifs de durabilité.

Analyse segmentaire de Marché de l'énergie comme service

Energy-as-a-Service Market By Segment Type

Insights, par type : Services d'approvisionnement en énergie plus propre

Le segment du marché de l'énergie comme service pour les services d'approvisionnement énergétique représente 42,4% en 2024. Cela est principalement dû à la transition en cours dans le secteur des services publics vers des solutions énergétiques plus propres et plus durables. Les services d'approvisionnement en énergie consistent à sous-traiter la production et la fourniture d'électricité et d'énergie thermique à des tiers spécialisés.

Les fournisseurs d'énergie en tant que services utilisent des systèmes d'analyse et de gestion de l'énergie avancés pour assurer un équilibre harmonieux entre l'offre renouvelable et la demande. Ils fournissent également des services à valeur ajoutée comme l'échange de crédits pour les énergies renouvelables qui aident les services publics à respecter leurs engagements en matière de réduction du carbone.

La sous-traitance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement en énergie renouvelable à des fournisseurs expérimentés d'énergie en tant que service se révèle une stratégie efficace pour que les services publics décarbonent leur portefeuille d'énergie. Il leur permet de tirer parti des possibilités offertes par les énergies renouvelables sans avoir à investir des capitaux ou à développer des compétences opérationnelles spécialisées en interne. La nécessité d'atteindre les objectifs de durabilité par une utilisation plus intelligente des ressources propres continue de susciter une demande importante dans ce segment.

Insights, par utilisateur final : le segment commercial met l'accent sur l'efficacité énergétique

Le segment des utilisateurs finals commerciaux représente 64 % du marché de l'énergie comme service en 2024, principalement en raison de l'importance croissante accordée à la gestion de l'énergie par les entreprises. Les bâtiments commerciaux comme les bureaux, les points de vente au détail et les hôpitaux consomment environ 40 % de l'énergie totale utilisée dans le monde et offrent un potentiel important d'amélioration de l'efficacité.

L'adoption d'un modèle énergétique en tant que service permet aux clients commerciaux d'accéder à des solutions complètes pour optimiser leur empreinte énergétique sans investissement initial en capital. Les acteurs du marché de l'énergie en tant que service offrent des services groupés comprenant des audits énergétiques, des rénovations d'infrastructures, des installations de mesure et de contrôle intelligents et une surveillance continue de l'énergie. Cela permet aux organisations de réduire systématiquement les coûts des services publics grâce à des initiatives ciblées de conservation de l'énergie.

La combinaison des avantages économiques, de la valeur de marque de la gérance de l'environnement et des cadres stratégiques d'appui continue d'alimenter la demande du secteur commercial sur le marché de l'énergie comme service. L'externalisation de fonctions de gestion de l'énergie non essentielles à des fournisseurs spécialisés est devenue une stratégie populaire pour les entreprises qui cherchent à accroître l'efficacité des bâtiments.

Informations supplémentaires sur Marché de l'énergie comme service

  • La demande croissante de services énergétiques aux États-Unis : Le marché américain de l'énergie en tant que service devrait passer de 21,37 milliards de dollars en 2023 à 55,69 milliards de dollars en 2033, sous l'impulsion de projets d'efficacité énergétique et d'investissements dans les énergies renouvelables.
  • Europe Croissance du marché de l'énergie en tant que service: l'accent croissant mis par l'Europe sur les solutions énergétiques vertes et les investissements dans les infrastructures du réseau devrait renforcer considérablement son marché de l'énergie en tant que service au cours de la période de prévision.
  • L'Amérique du Nord représentait 43,14 % de la part du marché mondial de l'énergie comme service en 2023.
  • Secteur commercial: Dominé le marché de l'énergie comme service en 2023 avec une part de 64 %.
  • Secteur industriel: Détenu une part de 36,6% du marché de l'énergie comme service en 2023.

Aperçu concurrentiel de Marché de l'énergie comme service

Les principaux acteurs du marché de l'énergie comme service sont Schneider Electric, Honeywell International Inc., Siemens AG, Engie, General Electric, NORESCO, LLC, Entegrity, Vivendi Environnement, Centrica plc, Bernhard et Wendel Group.

Marché de l'énergie comme service Leaders

  • Schneider Electric
  • Honeywell International Autres
  • Siemens AG
  • Engie
  • Général électrique
*Avertissement : les principaux acteurs sont répertoriés sans ordre particulier.

Marché de l'énergie comme service - Rivalité concurrentielle

Market Concentration Graph

Marché de l'énergie comme service

Marché Consolidé
(Dominé par des acteurs majeurs)
Marché Fragmenté
(Très compétitif avec de nombreux acteurs.)
*Source : Coherent Market Insights

Développements récents dans Marché de l'énergie comme service

  • En octobre 2021, Bernhard LLC, le plus important fournisseur privé du marché de l'énergie comme service aux États-Unis, a été racheté par DIF Capital Partners, un gestionnaire de fonds d'investissement mondial indépendant dans l'infrastructure. Cette acquisition devrait améliorer les offres de services de Bernhard et étendre sa portée sur le marché.

Marché de l'énergie comme service Rapport - Table des matières

  1. RESEARCH OBJECTIVES AND ASSUMPTIONS
    • Research Objectives
    • Assumptions
    • Abbreviations
  2. MARKET PURVIEW
    • Report Description
      • Market Definition and Scope
    • Executive Summary
      • Energy-as-a-Service Market, By Type
      • Energy-as-a-Service Market, By End User
    • Coherent Opportunity Map (COM)
  3. MARKET DYNAMICS, REGULATIONS, AND TRENDS ANALYSIS
    • Market Dynamics
    • Impact Analysis
    • Key Highlights
    • Regulatory Scenario
    • Product Launches/Approvals
    • PEST Analysis
    • PORTER’s Analysis
    • Merger and Acquisition Scenario
  4. Global Energy-as-a-Service Market, By Type, 2024-2031, (USD Bn)
    • Introduction
      • Market Share Analysis, 2024 and 2031 (%)
      • Y-o-Y Growth Analysis, 2019 - 2031
      • Segment Trends
    • Energy Supply Services
      • Introduction
      • Market Size and Forecast, and Y-o-Y Growth, 2019-2031, (USD Bn)
    • Operational and Maintenance Services
      • Introduction
      • Market Size and Forecast, and Y-o-Y Growth, 2019-2031, (USD Bn)
    • Energy Efficiency and Optimization Services
      • Introduction
      • Market Size and Forecast, and Y-o-Y Growth, 2019-2031, (USD Bn)
  5. Global Energy-as-a-Service Market, By End User, 2024-2031, (USD Bn)
    • Introduction
      • Market Share Analysis, 2024 and 2031 (%)
      • Y-o-Y Growth Analysis, 2019 - 2031
      • Segment Trends
    • Commercial
      • Introduction
      • Market Size and Forecast, and Y-o-Y Growth, 2019-2031, (USD Bn)
    • Industrial
      • Introduction
      • Market Size and Forecast, and Y-o-Y Growth, 2019-2031, (USD Bn)
  6. Global Energy-as-a-Service Market, By Region, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
    • Introduction
      • Market Share (%) Analysis, 2024,2027 & 2031, Value (USD Bn)
      • Market Y-o-Y Growth Analysis (%), 2019 - 2031, Value (USD Bn)
      • Regional Trends
    • North America
      • Introduction
      • Market Size and Forecast, By Type, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
      • Market Size and Forecast, By End User, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
        • U.S.
        • Canada
    • Latin America
      • Introduction
      • Market Size and Forecast, By Type, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
      • Market Size and Forecast, By End User, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
        • Brazil
        • Argentina
        • Mexico
        • Rest of Latin America
    • Europe
      • Introduction
      • Market Size and Forecast, By Type, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
      • Market Size and Forecast, By End User, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
        • Germany
        • U.K.
        • Spain
        • France
        • Italy
        • Russia
        • Rest of Europe
    • Asia Pacific
      • Introduction
      • Market Size and Forecast, By Type, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
      • Market Size and Forecast, By End User, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
        • China
        • India
        • Japan
        • Australia
        • South Korea
        • ASEAN
        • Rest of Asia Pacific
    • Middle East
      • Introduction
      • Market Size and Forecast, By Type, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
      • Market Size and Forecast, By End User, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
        • GCC Countries
        • Israel
        • Rest of Middle East
    • Africa
      • Introduction
      • Market Size and Forecast, By Type, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
      • Market Size and Forecast, By End User, 2019 - 2031, Value (USD Bn)
        • South Africa
        • North Africa
        • Central Africa
  7. COMPETITIVE LANDSCAPE
    • Schneider Electric
      • Company Highlights
      • Product Portfolio
      • Key Developments
      • Financial Performance
      • Strategies
    • Honeywell International Inc.
      • Company Highlights
      • Product Portfolio
      • Key Developments
      • Financial Performance
      • Strategies
    • Siemens AG
      • Company Highlights
      • Product Portfolio
      • Key Developments
      • Financial Performance
      • Strategies
    • Engie
      • Company Highlights
      • Product Portfolio
      • Key Developments
      • Financial Performance
      • Strategies
    • General Electric
      • Company Highlights
      • Product Portfolio
      • Key Developments
      • Financial Performance
      • Strategies
    • NORESCO, LLC
      • Company Highlights
      • Product Portfolio
      • Key Developments
      • Financial Performance
      • Strategies
    • Entegrity
      • Company Highlights
      • Product Portfolio
      • Key Developments
      • Financial Performance
      • Strategies
    • Vivendi Environnement
      • Company Highlights
      • Product Portfolio
      • Key Developments
      • Financial Performance
      • Strategies
    • Centrica plc
      • Company Highlights
      • Product Portfolio
      • Key Developments
      • Financial Performance
      • Strategies
    • Bernhard
      • Company Highlights
      • Product Portfolio
      • Key Developments
      • Financial Performance
      • Strategies
    • Wendel Group
      • Company Highlights
      • Product Portfolio
      • Key Developments
      • Financial Performance
      • Strategies
  8. Analyst Recommendations
    • Wheel of Fortune
    • Analyst View
    • Coherent Opportunity Map
  9. References and Research Methodology
    • References
    • Research Methodology
    • About us

Marché de l'énergie comme service Segmentation

  • Par type
    • Services d'approvisionnement en énergie
    • Services opérationnels et d'entretien
    • Efficacité énergétique et optimisation des services
  • Par Utilisateur final
    • Commerce
    • Industrielle
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Questions fréquemment posées :

Quelle est la taille du marché de l'énergie comme service?

Le marché de l'énergie en tant que service est évalué à USD 77,34 milliards en 2024 et devrait atteindre USD 145,15 milliards en 2031.

Quels sont les principaux facteurs qui entravent la croissance du marché de l'énergie comme service?

Quels sont les principaux facteurs à l'origine de la croissance du marché de l'énergie comme service?

Quel est le type le plus important sur le marché de l'énergie comme service?

Quels sont les principaux acteurs du marché de l'énergie comme service ?

Quel sera le TCAC du marché de l'énergie comme service?