Mercato del piano di vita Analysis

Le Comunità del Piano di Vita La dimensione del mercato è prevista per raggiungere 187,48 miliardi di dollari entro il 2030, da 94,99 miliardi di dollari nel 2023, ad un CAGR del 10,2% durante il periodo previsto.

Le comunità del piano di vita, note anche come comunità di pensionamento continua (CCRC), sono istituti di alloggi per il pensionamento che forniscono un continuum di alloggi e servizi sanitari. Esso comprende la vita indipendente, la vita assistita, e la cura infermieristica qualificata, permettendo agli anziani di invecchiare al posto. La crescente popolazione anziana e l'aumento delle malattie croniche sono i fattori chiave che guidano il mercato delle comunità del piano di vita.

Le Comunità del Piano di Vita Il mercato è segmentato per tipo, proprietà, contratto e regione. Per tipo, il mercato è segmentato in comunità di pensionamento continua (CCRC), strutture viventi assistite, comunità viventi indipendenti, strutture di allattamento e altri. I CCRC hanno tenuto la più grande quota di mercato nel 2022 a causa dei servizi all-inclusive e del continuum di assistenza offerto in queste comunità.

Driver per il mercato:

• Aumento della popolazione adulta: La popolazione globale di individui di età superiore ai 65 anni sta crescendo rapidamente. Secondo le Nazioni Unite, il numero di persone di età superiore ai 65 anni è destinato a crescere da circa 727 milioni nel 2020 a 1,5 miliardi nel 2050. La quota della popolazione di età superiore ai 65 anni è aumentata dal 9,1% nel 2019 al 9,3% nel 2020 a livello globale. Questo aumento esponenziale della popolazione in età è la creazione di una forte domanda per le comunità di pensionamento continua come gli anziani cercano opzioni di vita che possono fornire un continuum di cura mentre invecchiano. Con l'aspettativa di vita crescente in tutto il mondo, molti anziani stanno cercando di muoversi in CCRC che permettono loro di condurre una vita indipendente inizialmente, mentre transizione a livelli più elevati di cura senza soluzione di continuità secondo le loro esigenze di salute.
• Prevalenza crescente delle malattie croniche: La crescente prevalenza di condizioni croniche come malattie cardiovascolari, diabete, disturbi neurologici, cancro e malattie respiratorie tra gli anziani sta aumentando la domanda di CCRC. Per il CDC, 6 in 10 adulti negli Stati Uniti hanno una malattia cronica e 4 in 10 adulti hanno due o più malattie croniche. Malattie croniche sono un driver leader di esigenze di cura a lungo termine, creando il requisito di costante cura e monitoraggio. I CCRC sono equipaggiati per fornire cure mediche, terapie e cure mediche regolari agli anziani con condizioni croniche, rendendoli una soluzione ideale per l'alloggio. Il personale di CCRCs può coordinare la cura tra diversi fornitori di salute e garantire l'adesione di farmaci.
• Concentrati sulla fornitura di servizi e servizi a valore aggiunto: I CCRC moderni sono focalizzati sulla fornitura di servizi unici, attività coinvolgenti, ambiente domestico e servizi di ospitalità top-notch per gli anziani insieme alla salute. Le comunità stanno investendo nel miglioramento di servizi come centri fitness, piscine, ristoranti, saloni, cinema, biblioteche, campi da golf, sentieri per passeggiate ecc per attirare gli anziani alla ricerca di uno stile di vita attivo. Fornire servizi di trasporto, pulizia, tecnologie, alloggio di lusso e manutenzione consente ai CCC di differenziarsi. I servizi e i servizi a valore aggiunto rendono queste comunità più attraenti di altre opzioni di assistenza a lungo termine.
• Avanzamenti nelle tecnologie mediche: I progressi nelle tecnologie mediche e nei servizi sanitari stanno rendendo i CCRC più in grado di fornire assistenza di alta qualità in loco agli anziani. Migliorate le funzionalità di diagnostica, monitoraggio remoto dei pazienti, telehealth, strumenti mHealth e test point-of-care consentono ai CCRC di fornire una migliore assistenza. I record di salute elettronici consentono un coordinamento senza interruzioni delle cure. Robotics, AI, analisi aiutano a migliorare le efficienze operative. I progressi medici consentono ai CCC di mantenere i residenti più sani e minimizzare i trasferimenti ospedalieri, facendo appello ai potenziali residenti.

Opportunità di mercato del piano di vita:

• Espansione nei Paesi in via di sviluppo: C'è un potenziale significativo per le comunità del piano di vita per espandersi nei paesi in via di sviluppo in Asia Pacifico, America Latina e Medio Oriente. Questi paesi hanno una penetrazione relativamente inferiore dei CCC attualmente, ma stanno assistendo ad una rapida crescita nelle loro popolazioni senior. Ad esempio, la popolazione cinese 60+ dovrebbe raggiungere 362 milioni entro il 2030. Le migliori condizioni economiche e l'infrastruttura sanitaria in questi paesi offrono grandi opportunità di espansione per i fornitori di CCRC. I giocatori possono personalizzare le loro offerte come per cultura e preferenze locali. I forti sforzi di marketing per aumentare la consapevolezza possono aiutare la penetrazione.
• Adozione di Telehealth e soluzioni mHealth: L'integrazione delle tecnologie di telehealth e mHealth può contribuire a migliorare la consegna della cura, riducendo i costi per i CCRC. Le soluzioni telesalute consentono ai residenti di consultare virtualmente medici, specialisti senza andare in ospedali. applicazioni mHealth e indossabili consentono il monitoraggio remoto dei parametri di salute. Queste tecnologie possono massimizzare la convenienza per i residenti, migliorare l'accesso alla cura, ridurre i trasferimenti ospedalieri, abbassare i requisiti di personale e consentire la gestione proattiva della salute. La loro integrazione può essere un differenziatore competitivo.
• Offrendo Home Healthcare Servizi: I CCRC possono sfruttare le infrastrutture e la forza lavoro clinica per fornire servizi sanitari a domicilio agli anziani che vivono in modo indipendente nella comunità. I servizi come la cura in-home, la terapia fisica, la telesalute, la consegna di attrezzature mediche, la gestione di farmaci ecc possono essere offerti. Per i CCRC, questo presenta un'ottima opportunità per generare ricavi aggiuntivi, mentre anche la costruzione di un più profondo impegno con anziani indipendenti che possono diventare residenti futuri.
• Focus sul modello di inserimento post-retirement: I CCRC possono migliorare la loro proposizione di valore non solo fornendo alloggi e la cura agli anziani, ma anche coinvolgendo i residenti in perseguimenti significativi post-retirement attraverso il volontariato, la formazione di abilità, i programmi di impatto sociale. La ricerca mostra l’apprendimento permanente e le connessioni sociali sono vitali per il benessere degli anziani. I CCRC possono progettare programmi che tengano a mente le competenze e gli interessi dei residenti per aiutarli a rimanere attivi e condurre una vita utile. Questo può aumentare ulteriormente i livelli di soddisfazione.

Restrizioni di mercato:

• High Membership e costi mensili: Mentre i CCRC forniscono servizi preziosi, le tasse di adesione e i costi mensili sono spesso elevati, rendendo la convenienza una sfida per molti anziani. Le tasse di ingresso possono variare da $100,000 a $1,000,000 per le coppie in cerca di contratti estesi. Le commissioni mensili in corso variano anche in migliaia in base alla dimensione unitaria e ai servizi. Gli alti costi spesso portano gli anziani a scegliere opzioni più convenienti come strutture abitative assistite o assistenza in-home. I fornitori devono migliorare il valore percepito per il denaro per attirare più anziani di reddito medio.
• COVID-19 Pandemica Impatto: La pandemia COVID-19 ha creato inibizioni nella mente degli anziani rispetto alla vita senior comunitaria a causa di preoccupazioni accresciute sui rischi di trasmissione delle infezioni. I tassi di occupazione sono stati influenzati nel 2020-2021. Mentre le campagne di vaccinazione hanno contribuito a ripristinare la fiducia, l'impatto pandemico è rimasto un fattore restrittivo. I fornitori stanno conducendo programmi di controllo delle infezioni robusti per rassicurare i residenti. Ma i livelli di occupazione di ricostruzione richiederanno sforzi e tempo concertati.
• Sfide di personale: I CCC richiedono una vasta forza lavoro clinica e non medica in diverse operazioni come la cura, la terapia, il servizio alimentare, la manutenzione ecc. Tuttavia, la carenza di personale, la mancanza di formazione, il fatturato elevato dovuto al burnout sono sfide chiave. I problemi di personale possono compromettere la qualità della cura. Il mercato del lavoro stretto aggiunge ai problemi. Attrarre e mantenere il personale qualificato attraverso programmi di formazione, opportunità di crescita della carriera, incentivi ecc rimane un'area di focus.