Mercato E-Commerce rapido (Quick Commerce) Analisi

La dimensione del mercato US Quick E-Commerce (Quick Commerce) è stata valutata a 7,5 miliardi di dollari nel 2023 e si prevede di raggiungere US$ 12.7 miliardi entro il 2030, crescere ad un tasso di crescita annuale composto (CAGR) dell'8% dal 2023 al 2030. Quick Commerce si riferisce alla consegna ultraveloce di merci, in particolare generi alimentari e altri elementi essenziali quotidiani, entro un breve periodo di tempo. Quick Commerce consente ai clienti di ricevere articoli in 10-15 minuti con una rete di centri di micro-pietri situati vicino alle aree residenziali. La crescita di Quick Commerce è guidata da stili di vita frenetici, bisogno di consegna istantanea, alta penetrazione degli smartphone e alta densità urbana.

Il mercato US Quick E-Commerce (Quick Commerce) è segmentato da modello di business, tipo di prodotto, dimensione dell'ordine, tempi di consegna e posizione. Per modello di business, il mercato è segmentato in negozi scuri, negozi ibridi, negozi di partner, micro centri di adempimento, negozi di vendita al dettaglio locali, magazzini e altri. I negozi scuri dovrebbero dominare il mercato nel periodo previsto. I negozi scuri sono piccoli magazzini ottimizzati per la realizzazione di ordini online e situati in aree prime vicino ai clienti. Il basso costo e la vicinanza dei clienti rendono i negozi scuri un modello efficiente per Quick Commerce.

Driver per il mercato americano Quick E-Commerce (Quick Commerce):

• Stile di vita moderni e bisogno di convenienza: Gli stili di vita frenetici e on-the-go dei consumatori di oggi sono un importante driver del mercato Quick Commerce. L'orario di lavoro lungo, gli orari frenetici e gli abitanti urbani a tempo pieno hanno portato a richiedere servizi che offrono velocità e convenienza. Quick Commerce entra in questo fornendo la consegna quasi istantanea degli articoli di tutti i giorni, risparmiando tempo dei clienti. I genitori di lavoro, i millennials e altri consumatori a tempo compresso sono disposti a pagare i prezzi premium per la comodità di ottenere generi alimentari, pasti e altre necessità consegnati rapidamente. Quick Commerce porta convenienza alla porta, catering perfettamente a stili di vita impegnati. Secondo un sondaggio del Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti nel 2021, i lavoratori americani hanno speso una media di 1,3 ore al giorno per lo shopping e le commissioni essenziali. Tuttavia, molti citati mancanza di tempo come una grande barriera che ha impedito loro di completare questi compiti in modo efficiente. Quick e-commerce aiuta a risolvere questo problema facendo lavori di routine significativamente più conveniente. Questo risona fortemente con gli stili di vita attuali e impatti crescita positivamente.
• Alta Penetrazione di smartphone e Internet: Ampio smartphone e accesso a Internet è stato fondamentale per l'aumento del Quick Commerce. Le applicazioni consentono un facile ordinazione e tracciamento, mentre l'ampia penetrazione degli smartphone consente ai servizi on-demand di raggiungere un vasto pubblico. Internet mobile ad alta velocità ha anche permesso complesse operazioni logistiche di Quick Commerce. Inoltre, la fluenza digitale dei giovani demografici ha spinto l'adozione. Con smartphone onnipresenti, le aziende di Quick Commerce possono facilmente connettersi e servire i consumatori. Secondo i dati del Census Bureau degli Stati Uniti, oltre l'89% degli americani ora possiede uno smartphone. Inoltre, il Pew Research Center ha scoperto che circa l'85% degli adulti utilizza Internet.

Mercato E-Commerce rapido (Quick Commerce) Opportunità:

• Espansione in nuove geografie: Quick Commerce attualmente si concentra sulle principali città della metropolitana, ma ha ampio spazio per espandersi in quartieri suburbani e città più piccole. Costruire reti in queste geografie non mappate può sbloccare nuova domanda e crescita. Molti consumatori al di fuori dei nuclei urbani affrontano anche vincoli di tempo, mobilità o accesso. Quick Commerce può colmare le lacune nella convenienza e nella copertura. I partenariati con negozi locali e reti di driver flessibili consentono l'espansione geografica. Per esempio, DoorDash ora si sta diffondendo in piccole città, mentre GoPuff mira campus universitari. Tapping territori sottoservati può aiutare la crescita per le imprese Quick Commerce. Secondo i dati del Census Bureau degli Stati Uniti, le regioni della città secondaria che circondano le principali aree della metropolitana hanno rappresentato il 65% della crescita della popolazione nazionale dal 2010 al 2020.
• Nuovi prodotti: Più veloce Le aziende di commercio hanno iniziato con una gamma limitata di prodotti come snack, bevande ed essenziali. L'espansione in nuove categorie come farmacia, elettronica, beni di lusso o alcool può fornire canali di crescita. I clienti apprezzano la convenienza della consegna on-demand attraverso una vasta gamma di prodotti. Le aziende Quick Commerce stanno costruendo assortzioni con oggetti oltre le basi che possono guidare valori di ordine più elevati. Alcune aziende sfruttano anche le partnership; per esempio, Uber Eats consente Quick Commerce per la consegna di fiori attraverso partnership con fioristi. Assortimenti Wider assicurano che i clienti possano soddisfare più esigenze rapidamente.

US Quick E-Commerce (Quick Commerce) Limiti di mercato:

• Concorso intenso e guerre di sconto: Lo spazio di consegna rapido ha assistito ad una concorrenza accresciuta con sconti aggressivi e offerte promozionali. Molteplici startup ben finanziate sono saltate dentro, mentre le major di distribuzione di cibo e drogheria si stanno espandendo nel segmento. La competizione ha portato a guerre di sconto per prendere quota di mercato. Tuttavia, sconti e promozioni eccessivi possono erodere la redditività. Molti giocatori hanno cercato una rapida crescita dell'economia delle unità sostenibili. Mantenere i clienti diventa anche più difficile affidarsi a sconti rispetto al grande servizio. L'intensa competizione ha anche portato ad aumentare i costi di acquisizione dei clienti per le aziende Quick Commerce.
• Costi operativi elevati e logistica complessa: Le reti logistiche e le strutture di stoccaggio necessarie per consentire Quick Commerce comportano spese operative ripide. I costi immobiliari e di lavoro possono essere impegnativi all'equilibrio. L'alta frequenza di consegna porta a costi di manodopera e infrastrutture sproporzionati. Anche il routing complesso, l'inventario e la gestione del magazzino aggiungono i overhead. La mancanza di economie di scala nella logistica iper-locale crea anche vincoli. Molte startup hanno lottato con alti costi operativi. Inoltre, i tassi di perdita di oggetti deperibili e i beni restituiti minano ulteriormente i profitti. Gestire la complessa logistica in scala rimane una sfida operativa.
• Controbilancia: Considerare l'outsourcing determinate operazioni o attività a fornitori di terze parti specializzati. Ciò può spesso ridurre i costi e semplificare la logistica sfruttando competenze e risorse da fonti esterne. Lavorare per ottimizzare la supply chain riducendo ridondanze, rinegoziando contratti, consolidando fornitori o esplorando opzioni alternative di approvvigionamento. Questo può aiutare a semplificare la logistica e potenzialmente tagliare i costi.