Life Plan Communities Market 規模およびシェア分析 - 成長トレンドおよび予測 (2023 - 2030)

Life Plan Communities Market is Segmented By Type (Continuing Care Retirement Communities (CCRCs), Assisted Living Facilities, Independent Living Communities, Skilled Nursing Facilities, Others) By Ownership Type (For-profit, Non-profit, Government) By Contract Type (Extensive Contracts, Modified Contracts, Fee-for-Service Contracts, Equity Contracts, Others) By Geography (North America, Europe, Asia Pacific, Latin America, Middle East and Africa) The report offers the value (in USD billion) for the above-mentioned segments.

Life Plan Communities Market Size

市場規模(米ドル) Bn

CAGR10.2%

調査期間2023 - 2030
推定基準年2022
CAGR10.2%
成長が最も速い市場Asia Pacific
最大市場North America
市場の集中度High
主要プレイヤーエリックソンリビング, アクセス 退職生活コミュニティ, Brookdaleシニアリビング, ライフケアサービス, Lutheranシニアサービス and Among Others.
*免責事項:主要プレイヤーは特定の順序でリストされていません。
*出典:Coherent Market Insights
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Life Plan Communities Market Analysis

ライフプランコミュニティ 市場規模が予想される 2023年のUS $ 94.99億から、2030年までに187.48億米ドルで10.2% 予報期間中。

ライフプランコミュニティは、介護退職コミュニティ(CCRCs)とも呼ばれ、宿泊や医療サービスの継続を提供する退職住宅施設です。 独立した生活、援助された生活、および熟練した看護を含み、高齢者を所定の位置にできるようにします。 成長する高齢者人口と慢性疾患の上昇は、生活計画コミュニティ市場を運転する重要な要因です。

ライフプランコミュニティ 市場は、タイプ、所有権、契約、および地域によってセグメント化されます。 タイプ別に、市場は、介護退職コミュニティ(CCRC)にセグメント化され、生活施設、独立した生活コミュニティ、熟練した看護施設、その他を支援しています。 CCRCsは、2022年に最大の市場シェアを保有し、これらのコミュニティで提供されるすべての包括的な設備とケアの継続性を享受しました。

ライフ プランのコミュニティ マーケットの運転者:

  • 高齢者人口の増加: 65歳以上の個人が急速に成長しています。 国連によると、65歳以上の人は、2020年の推定727億から2050億へ成長する予定である。 65歳以上の人口のシェアは、2019年9月1%から2020年9月3%に増加しました。 高齢者人口のこの指数関数的な上昇は、高齢者として介護退職コミュニティを継続するための強い需要を生み出しています。高齢者は、彼らが年齢として介護の継続を提供することができる生活オプションを探しています。 世界中の生活の期待が高まりつつ、多くのシニアは、彼らが最初の独立した生活を導くことを可能にするCCCに移行しようとしています。
  • 慢性疾患の蔓延を成長させる: 心臓血管疾患、糖尿病、神経障害、がん、高齢者の呼吸器疾患などの慢性疾患の上昇可能性は、CCRCの需要が高まっています。 CDCでは、米国で10人の成人が慢性疾患と4人の成人が2つ以上の慢性疾患を有する。 慢性疾患は、長期ケアニーズのリーディングドライバーであり、定期的なケアと監視の要件を作成します。 CCRCは、慢性的な条件を持つ高齢者に定期的な熟練した看護、治療、および医療を提供することが装備されており、理想的な住宅ソリューションを提供します。 CCRCsのスタッフは、異なる健康プロバイダー間のケアを調整し、薬の付着を確実にすることができます。
  • 付加価値サービスおよびアメニティの提供に焦点を合わせて下さい: 現代の CCRC は、ユニークな設備、魅力的な活動、家庭的な環境、そしてトップノッチなホスピタリティサービスを提供することに重点を置いています。 フィットネスセンター、プール、レストラン、サロン、映画館、ライブラリ、ゴルフコース、ウォーキングコースなどの施設の改善に投資し、アクティブなライフスタイルを探るシニアを引き付けます。 輸送、清掃、技術、豪華な宿泊施設、メンテナンスサービスをご提供することで、CCRCが自ら差別化することができます。 付加価値サービスやアメニティは、他の長期ケアオプションよりも、これらのコミュニティを魅力的にします。
  • 医療技術の進歩: 医療技術やヘルスケアサービスにおける高度化は、CCRCsをシニアに質の高いケアを提供することができるものにしています。 診断、遠隔患者モニタリング、テレヘルス、mHealth ツール、ポイント・オブ・ケアのテスト機能の改善により、CCRC はより優れたケアを実現します。 電子健康記録は、シームレスなケア調整を可能にします。 ロボティクス、AI、分析は、運用効率を改善するのに役立ちます。 医療の進歩により、CCRCは住民を健康に保ち、病院の移動を最小限に抑え、見込みのある住民に訴えることができます。

ライフプランコミュニティ市場機会:

  • 開発途上国への進出 アジアパシフィック、中南米、中東に広がる生活計画コミュニティの大きな可能性が秘められています。 現在、CCRCの普及率は比較的低くなっていますが、シニア人口の急成長を目撃しています。 例えば、中国60以上の人口は、2030年までに3億6千万人に達する見込みです。 これらの国における経済状況と医療インフラの改善は、CCRCプロバイダーの大きな拡大機会を提供します。 プレイヤーは、地元の文化や好みに応じて、そのオファーをカスタマイズできます。 強いマーケティング活動の意識を高めることは浸透を助けることができます。
  • TelehealthおよびmHealthの解決の採用: テレヘルスとmHealthの技術を組み込むことで、CCRCのコストを削減しながら、ケアデリバリーを強化することができます。 テレヘルスソリューションは、住民が病院に行くことなく、医師、専門家に事実上相談できるようにします。 mHealthアプリとウェアラブルは、健康パラメータのリモートモニタリングを可能にします。 これらの技術は、住民の利便性を最大化し、ケアへのアクセスを改善し、病院の転送を減らし、スタッフの要件を下げ、積極的な健康管理を可能にします。 彼らの統合は競争の差別化者であることができます。
  • ホームヘルスケアの提供 サービス: CCRCsは、そのインフラと臨床労働力を活用して、地域に独立して住む高齢者にホームヘルスケアサービスを提供することができます。 在宅介護、物理療法、テレヘルス、医療機器のデリバリー、医薬品管理などのサービス提供が可能です。 CCRCsでは、将来の居住者になる可能性がある独立したシニアとより深いエンゲージメントを構築しながら、追加の収益を生成するための優れた機会を提供します。
  • 後回復エンゲージメントモデルに焦点を当てる: CCRCは、高齢者への住宅やケアを提供することだけでなく、ボランティア、スキルビルディング、社会的インパクトプログラムを通じて、有意義な追究を追及して、自分の価値の提案を高めることができます。 研究ショーでは、生涯学習や社会的なつながりが重要視されています。 CCRCは、住民のスキルや興味をそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそもそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそもそそそそそそそそそそそそそそそもそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそもそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそそ 満足度を高めることができます。

ライフプランコミュニティ市場の拘束:

  • 高いメンバーシップおよび月間費用: CCRCsは価値あるサービスを提供しますが、会員料金と月額費用は高くなりますが、多くの上級者にとって手頃な価格の課題を作ることができます。 入園料は、10万ドルから1,000,000ドルの範囲で、多額の契約を求めています。 月間料金は、単位サイズとサービスに基づいて数千の範囲です。 高コストは、高齢者が生活施設や家庭内ケアなどのより手頃な価格の選択肢を選ぶのにつながります。 プロバイダーは、より多くの中所得のシニアを引き付けるためにお金の知覚値を向上させる必要があります。
  • COVID-19 パンデミック 影響: COVID-19パンデミックは、感染伝達リスクに関する懸念を高めるため、コミュニケーションシニアの考え方で禁止されています。 2020-2021年に稼働率が影響されました。 予防接種キャンペーンは自信を取り戻すのに役立ちますが、パンデミックの影響は拘束力のある要因のままです。 提供者は、住民を安心させるために堅牢な感染管理プログラムを実施しています。 しかし、占いレベルを再構築すると、コンサートの努力と時間がかかります。
  • スタッフの課題: CCRCsは、看護、治療、フードサービス、メンテナンスなど、さまざまな操作で広範な臨床および非医学的な労働力を必要とします。 しかしながら、スタッフの不足、トレーニング不足、バーンアウトによる高ターンオーバーは重要な課題です。 スタッフの問題は、ケア品質を妥協することができます。 堅い労働市場は問題に加えます。 トレーニングプログラム、キャリア成長機会、インセンティブなどを通じて熟練したスタッフを惹きつけ、保持することは、焦点の領域を残します。