제 4 자 물류 시장은 가치있을 것으로 예상됩니다. 5,600원 Bn 에 2024 견적 요청 2031년까지 USD 114.4 Bn화합물 연례 성장률에서 성장하는 (CAGR) 2024에서 2031로 7.81%의. 네 번째 파티 물류 시장의 기업은 점점 물류 운영을 아웃소싱하고 핵심 비즈니스에 더 나은 초점을 맞추고 공급망 효율성을 개선하기 위해 네 번째 파티 물류 제공 업체를 전문으로합니다.

Market Driver - 글로벌 공급망 복잡성은 통합 물류 솔루션을위한 수요를 구동

국제 무역 확장 및 회사 소스 구성 요소로 전 세계적으로 공급 체인 네트워크는 점점 복잡합니다. 제조업체는 수많은 국내 및 국제 시설과 제3자 제공업체를 통해 재고, 생산 일정 및 배송을 신중하게 조정해야 합니다. 단일 지점의 지연 또는 붕괴는 전체 공급망에 영향을 줄 수 있습니다.

sprawling 공급 네트워크를 통해 제어를 얻기 위해, 많은 브랜드는 이제 모든 노드에서 omnichannel 가시성과 관현악 운동을 빌릴 수있는 통합 물류 파트너를 요구했습니다. 배송, 창고, 통관 및 기타 서비스에 대한 별도의 공급 업체에 의존하지 않고 회사는 단일 플랫폼에서 작업을 통합하는 네 번째 파티 물류 제공 업체입니다.

제 4 자 물류 회사의 범위는 상당히 성장하고 있습니다. 포괄적인 공급망 관리 솔루션에 대한 이동은 어려움 회사에서 직면하고 있습니다.

전문 네 번째 파티에 아웃소싱 제어로 통합 인텔리전스 및 제어 desperately는 오늘날의 복잡한 글로벌 공급 네트워크를 탐색 할 필요가있다. 이 수요는 무역 장벽 낙하로 더 상승하기 위하여 놓이고 회사는 새로운 신흥 시장으로 그들의 국제적인 발자국을 확장합니다.

시장 드라이버 - E-Commerce 확장 Necessitates Rapid, 확장 가능한 물류 서비스

온라인 소매의 Breakneck 성장은 배달 속도와 서비스 수준에 대한 기대를 변환했습니다. 소매업체는 느린 납품이 최고 이유 구매자가 온라인 카트를 포기할 것이라는 점을 인식합니다.

같은 시간에, 반환의 취급, 제품 교환 및 기타 역 물류 기능은 긍정적 인 고객 경험을 보장하는 데 필요한 것은 전국 전자 상거래 운영을 관리하는 회사에 대 한 거 대 한 복잡 한.

이러한 요구와 함께 진행하는 것은 가장 큰 소매업체와 브랜드의 전통적인 물류 모델을 변형시킵니다. 사내 함대 및 창고는 휘발성 전자 상거래 주문 서지 및 러블리와 일치하기 위해 충분히 작거나 아래로 늘릴 수 있습니다. 그 사이에, omnichannel 구매의 동적인 필요조건 및 매우 빠른 납품 창은 1 떨어져 outsourcing 계약을 inflexible와 inefficient 만듭니다.

네 번째 파티 물류 제공 업체가 가장자리를 얻는 곳입니다. 다양한 국가 네트워크의 성취 센터, 유연한 용량 및 독점 기술 시스템을 통해 디지털 첫 번째 쇼핑 수요에 대한 속도와 민첩성을 제공합니다. 구매 습관은 온라인을 계속하고, 피크를 처리하고 현대 소비자 기대를 충족하는 이러한 입증 된 기능을 통해 물류를 통해 경쟁 할 수있는 모든 소매 업체 및 브랜드에 대한 활력이 될 것입니다.

시장 도전 - 높은 운영 기술 및 인프라 투자 관련 비용

네 번째 파티 물류 시장이 직면 한 주요 과제 중 하나는 기술 및 인프라 투자와 관련된 높은 운영 비용입니다. 네 번째 파티 물류 제공 업체는 고객을 대신하여 다양한 물류 서비스의 코디네이터와 인테그라터의 역할을 수행하고 필요한 기술 인프라 및 기능을 수립하는 데 큰 투자를해야합니다. 그들은 또한 정기적으로 업그레이드 및 진화 클라이언트 및 시장 요구 사항을 대처하기 위해 이러한 기술을 현대화해야합니다.

또한 네 번째 파티 물류는 창고, 운송 자산 및 기타 물리적 물류 시설의 네트워크 관리와 관련된 인프라 비용을 부담합니다. 다양한 운송 모드를 통해 화물을 조정하고 다양한 위치에 걸쳐 재고 이동을 관리하는 것은 큰 지형을 통해 확산됩니다.

연료의 상승 비용 및 운송은 물류 운영의 전반적인 비용에 추가합니다. 고객 가치 추가 서비스를 제공함으로써 경쟁력을 유지하면서 이러한 증가 운영 비용을 관리하는 것은 제 4 자 물류 시장에서 제공하는 주요 과제입니다.

Market Opportunity - 더 나은 물류 관리를위한 AI 및 IoT의 채택

네 번째 파티 물류 시장의 주요 기회 중 하나는 더 나은 물류 관리를위한 것들 기술의 인공 지능과 인터넷의 상승 채택이다. 인공 지능 (AI) 및 기계 학습 기능의 진보는 리소스 할당, 수요 예측 및 운송 계획 최적화에 네 번째 파티 물류 제공 업체를 가능하게합니다. 예측 분석과 같은 AI의 응용 프로그램은 창고 비용과 재고 수준을 줄일 수 있습니다.

자연적인 언어 가공에 의해 강화된 AI 조수 및 chatbots 채택은 각종 근수 이해 관계자 사이 더 효과적인 커뮤니케이션 및 조정을 지원합니다. 자율주행 차량 및 무인 항공기와 같은 기술 또한 창고 자동화 및 마지막 마일 배송에 대한 새로운 가능성을 엽니 다.

이 기술을 활용하면 네 번째 파티 물류가 혁신적인 비용 효율적인 맞춤형 솔루션을 고객에게 제공합니다. 경쟁력을 강화하고 새로운 비즈니스 기회를 구동하는 데 도움이됩니다. 기술 중심의 물류에 중점을 두는 것은 네 번째 파티 물류 시장의 주요 뒷바람입니다.

자산 빛 모델에 초점: 많은 4PL 공급자는 트럭, 창고 또는 다른 근수 자산을 소유하지 않는 자산 점화 사업 모형을 채택했습니다. 이것은 더 유연하고 자본 비용을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, DHL은 2018년 4PL을 확장하여 자산 조명 서비스에 중점을 둔 본격적인 "Supply Chain on Demand" 플랫폼을 출시했습니다. 이 도움 DHL는 무거운 투자 없이 새로운 클라이언트를 이깁니다.

가시성과 최적화를 위한 기술 활용: Leading 4PLs는 분석, AI, IoT 및 클라우드 기반 플랫폼과 같은 첨단 기술을 개발하는 데 크게 투자했습니다. 이것은 클라이언트의 공급망과 지속적으로 운영을 최적화 할 수있는 능력의 끝을 제공합니다. 예를 들어 CEVA Logistics는 분석 및 추적을 통해 네트워크 성능에 클라이언트 가시성을 제공하는 2019 년 'CEVA Link'라는 디지털 플랫폼을 출시했습니다.

사용자 정의 솔루션에 초점: 표준화 된 서비스를 제공하는 것보다, 성공적인 4PLs는 사용자 정의, 클라이언트 별 솔루션을 개발합니다. 예를 들어, DHL이 2015년 Starbucks와 협력하여 복잡한 글로벌 유통을 처리하기 위해, DHL은 Starbucks의 소매 네트워크에 최적화된 최종 맞춤형 솔루션을 개발했습니다.

Insights, Type: Solution Integrator Model은 Type Segment에서 성장합니다.

솔루션 integrator 모델 세그먼트 61%는 2024년 유형으로 네 번째 파티 물류 시장에 공유합니다. 이 세그먼트는 광대한 해결책 및 전략적인 파트너십에 의해 주로 몰고 있습니다 그것은 고객을 제안합니다.

이 세그먼트는 warehousing, 수송 및 다른 부가 가치 서비스를 포함하여 클라이언트의 공급 사슬의 모든 측면을 관리하는 원스톱 상점으로 작동합니다. Solution integrators는 각 클라이언트의 고유한 사업 필요를 정확하게 만나는 주문을 받아서 만들어진 근수 네트워크를 디자인합니다. 다양한 기술, 데이터 분석 기능 및 전략적 공급 업체 동맹을 통합하여 완전히 최적화된 공급망 솔루션을 제공합니다.

제 4 자 물류의 솔루션 integrator 모델은 공급 체인의 효율성과 가시성을 증가시키고 고객에게 비용을 줄임. Solution integrators는 3PLs, 캐리어, 기술 기업과의 관계를 활용하여 최고의 수준의 역량을 결합합니다.

One-stop-shop 접근 및 솔루션 통합 업체의 전략적 파트너십은 제 4 자 물류 공급 업체에 대한 고객의 아웃소싱에 많은 어려움을 해결합니다. 공급망은 더 많은 글로벌 및 복잡성을 성장함에 따라 종합 솔루션 통합의 가치는 4 번째 파티 물류 시장에서이 부문의 성장을 계속할 것입니다.

Insights, End User: 제조는 최종 사용자 세그먼트의 가장 큰 공유를 구동

제 4 자 물류 시장의 최종 사용자 세그먼트 내에서 제조 세그먼트는 2024 년 시장 점유율 34.7%에 대한 것으로 예상됩니다. 글로벌 제조 업체는 매우 복잡한 국제 공급망 및 얼굴 증가 압력으로 비용을 최적화하고 효율성을 향상시킵니다.

아웃소싱 물류 전문 네 번째 파티 제공 업체로 제조 회사는 물류 비용을 절감하면서 제품 설계 및 제조의 핵심 역량에 초점을 맞추고 있습니다. 넷째 파티 파트너십은 제조업체 간소화 공급망 관리, 더 큰 투명성 및 제어를 실현하는 데 도움이됩니다.

제조 업체는 또한 4 번째 파티 파트너십을 통해 달성 된 규모 및 표준화 된 프로세스의 경제 혜택을 누릴 수 있습니다. 전 세계 생산 및 유통 네트워크와 함께 최적화 된 네 번째 파티 물류를 통해 비용 절감은 특히 다국적 제조업체에 매력적입니다.

Minimizing 물류 비용은 수익의 영향을 주는 제조업체의 주요 우선 순위입니다. 데이터 중심 공급망 최적화에 집중된 네 번째 파티 물류 제공 업체를 전문으로하는 아웃소싱은 이 우선 순위를 충족시킵니다. 네 번째 파티 물류 시장의 최종 사용자 세그먼트 내에서 제조 세그먼트의 리더십을 구동합니다.

• 북미 네 번째 파티 물류 시장은 AI 및 IoT를 포함한 첨단 기술로 구동되며 공급망 정확성과 효율성을 보장합니다.
• 아시아 태평양의 네 번째 파티 물류 시장은 중국, 인도, 동남 아시아, 중화 고급 물류 솔루션의 산업 확장으로 인해 빠르게 성장하고 있습니다.
• 북미는 2023년 제 4 자 물류 시장의 40.6%를 차지했으며, 첨단 기술 인프라와 혁신적인 솔루션 채택으로 크게 성장했습니다.
• 미국 제 4 자 물류 시장은 2023 년에서 2034 년까지 USD 19.09 억에서 2034 년까지 성장할 것으로 예상됩니다.

네 번째 파티 물류 시장에서 운영되는 주요 플레이어는 XPO Logistics, DHL Supply Chain, C.H. Robinson, GEODIS, DB Schenker, CEVA Logistics AG, United Parcel Service, Inc., GEFCO Group, Logistics Plus Inc., DAMCO 및 Allyn International Services, Inc.를 포함합니다.