Índia Fast Fashion Market Analysis

O mercado de moda rápida Índia O tamanho foi avaliado em US$ 9,90 bilhões em 2023 e espera-se chegar a US$ 28,84 bilhões em 2030, crescer a uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 16,5% de 2023 a 2030. A moda rápida refere-se a roupas acessíveis e na moda que se move rapidamente da pista para lojas para atender a demanda do consumidor. O mercado de moda rápida da Índia é impulsionado pelo aumento de rendimentos descartáveis, influência da cultura ocidental, e crescente população jovem.

A Índia Fast Fashion Market é segmentada por tipo de produto, usuário final, faixa de preços, canal de distribuição e região. Por tipo de produto, o mercado é segmentado em roupas, calçados, acessórios e outros. Roupas como vestidos, tops, jeans, calças, saias, etc. contam para a maior parte, devido à alta demanda da população juvenil.

Drivers para o Mercado de Moda Rápido da Índia:

• Aumentar rendimentos descartáveis e consciência da moda - A crescente renda disponível e a crescente consciência da moda entre os consumidores indianos é um grande condutor para o mercado de moda rápida. Com maiores rendimentos, os índios estão gastando mais em produtos de estilo de vida, incluindo vestuário. A crescente classe média e profissionais de trabalho criaram demanda por moda rápida ocidental acessível e moderno. Os índios estão se tornando mais conscientes da marca e querem ostentar as últimas tendências da moda. A população de jovens aspiracionais está atualizando seus guarda-roupas, comprando itens de moda rápida.
• Proliferação de canais de e-commerce e m-commerce - O crescimento em compras on-line e móveis catalisou o mercado de moda rápido na Índia. Com alta penetração de smartphones e internet, os consumidores estão comprando roupas através de canais de e-commerce como Myntra, Jabong, AJio etc. A facilidade de seleção, descontos e conveniência da entrega em casa está atraindo compradores. Os jogadores de comércio eletrônico têm parcerias com marcas globais de moda rápida para vender as mais recentes coleções. Os influenciadores de mídia social também estão promovendo marcas de moda rápidas. Estratégias omnicanal adotadas pelas empresas estão fornecendo aos consumidores uma experiência de compras perfeita.
• Penetração de varejo organizada em Tier 2 e 3 cidades - Marcas de moda rápidas estão aumentando sua presença em cidades menores em toda a Índia. Crescer a urbanização, famílias nucleares e a exposição a marcas através da mídia aumentou a conscientização da moda. Marcas estão abrindo lojas em metros, mini-metros e Tier 2/3 cidades para aproveitar esta demanda. Os desenvolvimentos de shopping em não-metros estão fornecendo espaços de varejo. A expansão on-line e off-line em cidades menores é um driver de crescimento.
• Aumento da participação das mulheres na mão-de-obra - Com mais mulheres entrando na força de trabalho, a demanda por desgaste do escritório e roupas ocidentais contemporâneas subiu. Mulheres trabalhadoras com renda descartável querem comprar roupas personalizadas acessíveis para roupas de trabalho. As mulheres indianas também estão exigindo o uso étnico e de fusão de designer para ocasiões. Marcas de moda rápida atendem a esta demanda, fornecendo opções elegantes. A mão-de-obra feminina é um grupo alvo atraente para os varejistas.

Índia Fast Fashion Market Oportunidades:

• Potencial em kidswear e segmentos plus-size - As crianças e os segmentos de tamanho extra oferecem potencial de crescimento inexplorado. Roupa infantil de marca ainda é underpenetrated na Índia. Os pais estão dispostos a gastar em roupas de qualidade para crianças. Linhas especializadas para crianças com designs contemporâneos oferecem possibilidades de expansão. A moda de tamanho extra é também um segmento nascente onde a demanda está aumentando. Os modelos de curva e a positividade corporal criaram consciência. Marcas de moda rápidas podem oferecer coleções de tamanho extra moderno, com sabor e bem ajustadas.
• Linhas de moda rápidas nupciais e étnicas - Casamentos indianos e festivais dirigem demanda por vestuário étnico. Os varejistas de moda rápida podem lançar linhas exclusivas para uso nupcial como lehengas, batas e desgaste de fusão. Coleções étnicas de curto prazo acessíveis criam altas vendas. O desgaste festivo tradicional, especialmente para Diwali, também oferece perspectivas. Designs artesanais que combinam tecidos indianos e silhuetas com cortes ocidentais proporcionam diferenciação.
• Roupas sustentáveis e ecológicas - A moda sustentável feita a partir de materiais reciclados, algodão orgânico, corantes naturais, etc. é uma oportunidade emergente. Os jovens consumidores preferem marcas éticas com transparência sobre o fornecimento e a produção. Implementar processos ecológicos para reduzir a pegada ambiental pode atrair compradores. Os laços com ONGs que trabalham com artesãos e eco-factories permitem o acesso à cadeia de abastecimento sustentável. Os conceitos livres de crueldade e vegan também ressoam com compradores.
• Inovação em tecidos e silhuetas - A inovação é essencial para acompanhar a mudança de gostos. O uso de tecidos respiráveis, elásticos, sem rugas, resistentes a manchas agrega valor. Combinando técnicas tradicionais como Chikankari, Bandhani com design contemporâneo permite a diferenciação do produto. As sareas sem Crease, blusas prontas e misturando motivos indianos com silhuetas modernas são exemplos. Roupa funcional para esportes, maternidade e mães de enfermagem também oferece possibilidades.

Índia Fast Fashion Market Restraints:

• Intensa competição de marcas de moda de valor e contrafeits - A presença de várias marcas de moda de valor resulta em fragmentação. Marcas como Max, Westside, AND, V-Mart oferecem roupas a preços competitivos. Jogadores não organizados e contrafeits também restringem o crescimento de marcas estabelecidas. A competição intensificou-se devido à entrada de muitos varejistas internacionais. Manter a diferenciação do produto é um desafio.
• Desafios infra-estruturais e operacionais - A infra-estrutura subdesenvolvida apresenta problemas na utilização de zonas rurais e semi-urbanas. Falta de espaços de varejo, cadeia de suprimentos fragmentada, altas despesas de logística dificultam a expansão. A redução da mão-de-obra qualificada e a alta atribuição também afeta as operações de nível de loja. Adaptar-se a diversos segmentos de consumidores indianos em todas as regiões é difícil.
• Alta propriedade e custos operacionais - O aumento dos custos imobiliários em metros afeta a expansão e rentabilidade dos varejistas. As marcas também estão enfrentando desafios na obtenção de espaços de varejo desejados em shoppings. Custos operacionais elevados devido à eletricidade, aluguel de propriedades e despesas de mão-de-obra mantém margens operacionais sob pressão. Ineficiências infra-estruturais acrescentam ainda a sobrecargas.