Индия Fast Fashion Market Анализ

Индийский рынок быстрой моды Размер был оценен в 9,90 миллиарда долларов США в 2023 году и, как ожидается, достигнет 28,84 миллиарда долларов США к 2030 году, вырастая при совокупных годовых темпах роста (CAGR) 16,5% с 2023 по 2030 год. Быстрая мода относится к доступной и модной одежде, которая быстро перемещается с взлетно-посадочной полосы в магазины для удовлетворения потребительского спроса. Рынок быстрой моды в Индии обусловлен увеличением располагаемых доходов, влиянием западной культуры и ростом молодого населения.

Индийский рынок быстрой моды сегментируется по типу продукта, конечному пользователю, ценовому диапазону, каналу распространения и региону. По типу продукта рынок сегментирован на одежду, обувь, аксессуары и другие. Одежда, как платья, топы, джинсы, брюки, юбки и т.д. составляют наибольшую долю, из-за высокого спроса со стороны молодежи.

Водители рынка быстрой моды Индии:

• Увеличение располагаемых доходов и модное сознание Увеличение располагаемых доходов и повышение осведомленности о моде среди индийских потребителей является основным фактором для рынка быстрой моды. С более высокими доходами индийцы тратят больше на продукты образа жизни, включая одежду. Растущий средний класс и работающие профессионалы создали спрос на доступную и модную западную моду. Индейцы становятся все более узнаваемыми и хотят выставлять напоказ последние модные тенденции. Желательное молодое население модернизирует свои шкафы, покупая предметы быстрой моды.
• Распространение каналов электронной торговли и m-commerce Рост онлайн- и мобильных покупок катализировал рынок быстрой моды в Индии. Благодаря высокому проникновению смартфонов и Интернета потребители покупают одежду через каналы электронной коммерции, такие как Myntra, Jabong, AJio и т. Д. Простота выбора, скидки и удобство доставки на дом привлекают покупателей. Игроки электронной коммерции сотрудничают с мировыми брендами быстрой моды для продажи последних коллекций. Социальные медиа также продвигают бренды быстрой моды. Всеканальные стратегии, принятые компаниями, обеспечивают потребителям беспрепятственный опыт покупок.
• Организованное проникновение розничной торговли в Tier 2 и 3 Быстрые модные бренды увеличивают свое присутствие в небольших городах по всей Индии. Растущая урбанизация, ядерные семьи и воздействие брендов через средства массовой информации повысили осведомленность о моде. Бренды открывают магазины в метро, мини-метро и городах уровня 2/3, чтобы удовлетворить этот спрос. Разработки торговых центров в не-метро обеспечивают торговые площади. Расширение онлайн и офлайн в небольших городах является драйвером роста.
• Расширение участия женщин в трудовой деятельности С увеличением числа женщин, поступающих на работу, спрос на офисную одежду и современные западные наряды вырос. Работающие женщины с располагаемым доходом хотят купить доступную одежду для рабочей одежды. Индийские женщины также требуют дизайнерскую этническую и термоядерную одежду. Быстрые модные бренды удовлетворяют этот спрос, предоставляя стильные варианты. Женская рабочая сила является привлекательной целевой группой для розничных торговцев.

Индия Fast Fashion Market Возможности:

• Потенциал в детской одежде и сегментах plus-size Детская одежда и дополнительные сегменты предлагают неиспользованный потенциал роста. Брендированная детская одежда все еще недостаточно пропитана в Индии. Родители готовы тратиться на качественную одежду для детей. Специализированные линии для детей с современным дизайном предоставляют возможности расширения. Мода «плюс-сайз» также является зарождающимся сегментом, где спрос растет. Кривые модели и позитивность тела создали осознанность. Быстрые модные бренды могут предлагать модные, ароматизированные и хорошо подобранные коллекции plus-size.
• Бридальные и этнические линии быстрой моды Индийские свадьбы и фестивали стимулируют спрос на этническую одежду. Продавцы быстрой моды могут запустить эксклюзивные линии для свадебной одежды, такие как леэнгас, платья и термоядерная одежда. Доступные краткосрочные дизайнерские коллекции создают высокие продажи. Традиционная праздничная одежда, особенно для Дивали, также предлагает перспективы. Созданные конструкции, сочетающие индийские ткани и силуэты с западными разрезами, обеспечивают дифференциацию.
• Устойчивая и экологичная одежда Устойчивая мода, изготовленная из переработанных материалов, органического хлопка, натуральных красителей и т. Д., Это новая возможность. Молодые потребители предпочитают этические бренды с прозрачностью в отношении источников и производства. Внедрение экологически чистых процессов для снижения воздействия на окружающую среду может привлечь покупателей. Связи с НПО, работающими с ремесленниками и экофабриками, позволяют получить доступ к устойчивой цепочке поставок. Безжестокие и веганские концепции также находят отклик у покупателей.
• Инновации в тканях и силуэтах Инновации необходимы, чтобы идти в ногу с изменением вкусов. Использование дышащих, растягиваемых, без морщин, устойчивых к пятнам тканей добавляет ценность. Сочетание традиционных методов, таких как Чиканкари, Бандхани с современным дизайном позволяет дифференцировать продукт. Примерами являются сари без крема, готовые блузки и смешивание индийских мотивов с современными силуэтами. Функциональная одежда для спорта, материнства и кормящих матерей также предоставляет возможности.

Рынок быстрой моды в Индии:

• Интенсивная конкуренция со стороны ценных модных брендов и подделок Наличие различных ценных модных брендов приводит к фрагментации. Такие бренды, как Max, Westside, AND, V-Mart предлагают одежду по конкурентоспособным ценам. Неорганизованные игроки и подделки также ограничивают рост известных брендов. Конкуренция усилилась благодаря выходу многих международных ритейлеров. Поддержание дифференциации продуктов является сложной задачей.
• Инфраструктурные и оперативные проблемы - Неразвитая инфраструктура создает проблемы в освоении сельских и полугородских районов. Отсутствие торговых площадей, фрагментированная цепочка поставок, высокие логистические расходы препятствуют расширению. Нехватка квалифицированной рабочей силы и высокая истощенность также влияют на операции на уровне магазинов. Адаптация к различным потребительским сегментам в разных регионах страны затруднена.
• Высокая недвижимость и эксплуатационные расходы Рост стоимости недвижимости в метро влияет на расширение и прибыльность ритейлеров. Бренды также сталкиваются с проблемами в получении желаемых торговых площадей в торговых центрах. Высокие эксплуатационные расходы из-за электричества, арендной платы за недвижимость и расходов на рабочую силу удерживают операционную маржу под давлением. Инфраструктурная неэффективность еще больше увеличивает накладные расходы.