US Quick E-Commerce (Quick Commerce) Market Analysis

美国快速电子商务市场规模被估价 2023年75亿美元 预计将达到 到2030年达到127亿美元,以复合年增长率增长 从2023年到2030年8%(CAGR)。 。 。 快速商务(Quick Commerce)是指在短时间内超速交付货物,特别是杂货和其他日常必需品. 快速商业使客户能够通过一个位于居民区附近的微充电中心网络,以10-15分钟的速度接收物品。 快速商务的发展是由繁忙的生活方式驱动的,需要即时发送,智能手机高渗透,城市密度高.

美国快速电子商务(Quick Commerce)市场按业务模式,产品类型,订单大小,交货时间和地点划分. 按照商业模式,市场被分割成暗黑商店、混合商店、伙伴商店、微型实现中心、当地零售商店、仓库等等。 预计在预测期间,暗店将主导市场。 暗黑商店是小型仓库,为在线订单的实现而优化,位于顾客附近的主要地区。 低管理成本和接近客户使得暗店成为快速商业的高效模式.

美国快速电子商务(快商)市场驱动器:

• 忙碌的现代生活方式和需要方便: 今日消费者的繁忙,即时生活方式是快商市场的主要驱动力. 长时间的工作时间、繁忙的时间表和时间紧凑的城市居民,导致对提供速度和便利的服务的需求。 通过提供近乎即时的日常物品,节省顾客的时间,快速商业公司就利用了这一点。 工作父母、千年老人和其他时间紧迫的消费者愿意支付溢价,以方便迅速提供食品、膳食和其他必需品。 快商为门阶带来便利,为繁忙的生活方式提供完美的餐饮. 根据美国劳工部2021年的一项调查,美国工人每天平均花费1.3小时从事基本购物和外出. 然而,许多人指出,缺乏时间是阻碍他们有效完成这些任务的主要障碍。 快速电子商务有助于解决这一问题,使日常工作更加方便。 这与目前的生活方式有着强烈的共鸣,并对增长产生积极影响。
• 高智能手机和互联网渗透: 广泛的智能手机和互联网接入是快速商业兴起的关键。 Apps可以方便地订购和跟踪,而广泛的智能手机渗透则可以使点播服务覆盖广大的受众. 高速移动互联网也为复杂的快商物流业务提供了便利. 此外,年轻人口数字流畅推动了收养。 在智能手机无所不在的情况下,快速商业公司可以方便地与消费者连接并服务消费者. 根据美国人口调查局的数据,超过89%的美国人现在拥有一台智能手机. 此外,皮尤研究中心发现,大约85%的成年人使用互联网。

美国快速电子商务(快速商业)市场 机会:

• 扩展为新地理 : 快速商业目前以主要地铁城市为重点,但有足够的空间扩张到郊区街区和较小的城市. 在这些尚未开发的地理图中建立网络可以解开新的需求和增长。 城市核心以外的许多消费者也面临时间、流动性或准入方面的限制。 快商可以填补便利和覆盖的空白. 与当地商店和灵活驾驶员网络建立伙伴关系有助于地域扩展。 例如,DoorDash现在蔓延到小城镇,而Gopuff则针对大学校园。 利用服务不足的地区可以帮助快速商业公司实现增长。 根据美国人口调查局的数据,2010年至2020年,主要地铁地区周边的二级城市区域占全国人口增长的65%.
• 新产品类别 : 最快的动作 商业公司开始的产品范围有限,如小吃、饮料和必需品。 扩展为药店,电子,奢侈品或酒精等新类别可以提供增长渠道. 客户赞赏在更广泛的产品中按需交货的便利。 快速商业公司正在建造各种项目,这些项目超出了基本条件,可以推动更高的订单价值。 一些公司还利用伙伴关系;例如,Uber Eats通过与花商建立伙伴关系,使Quick Commerce能够交付花卉。 更广泛的种类可确保客户能够迅速满足更多的需求。

美国快速电子商务(快商)市场限制:

• 激烈竞争和折扣战争: 快速交货空间竞争加剧,提供积极的折扣和宣传。 多家资金雄厚的初创企业纷纷涌入,而食品和杂货供应大宗正在扩大至该区段。 竞争导致打折扣战争以夺取市场份额. 然而,过高的折扣和晋升会损害利润。 许多参与者寻求快速增长,而不是可持续单位经济。 留住客户也更难依赖折扣与出色的服务。 激烈的竞争也导致快速商业公司的客户收购成本上升.
• 高业务费用和复杂后勤: 快速商务所需的物流网络和仓储设施涉及大量业务支出。 房地产和劳动力成本难以平衡。 交付频率高导致劳动力和基础设施成本过高。 复杂的路由、库存和仓库管理也增加了间接费用。 超地方物流缺乏规模经济也造成了制约。 许多初创企业付出了高昂的业务费用。 此外,易腐物品和退货的损失率进一步损害利润。 大规模管理复杂的后勤仍然是一项业务挑战。
• 平衡: 考虑将某些业务或任务外包给专门的第三方供应商。 这往往可以通过利用外部来源的专门知识和资源来降低成本和简化物流。 努力通过减少冗余、重新谈判合同、合并供应商或探索替代采购选择,优化供应链。 这有助于简化物流,并可能削减成本。