遺産観光市場 規模およびシェア分析 - 成長トレンドおよび予測 (2024 - 2031)

遺産観光市場は、タイプ別(文化遺産観光、歴史遺産観光、宗教観光、民族観光)、予約チャネル別(オンライン予約、オフライン予約)、年齢別(ミレニアル世代、ジェネレーションX、ベビーブーマー世代、シニア)、地域別(北米、ラテンアメリカ、アジア太平洋、ヨーロッパ、中東、アフリカ)に分類されています。レポート....

遺産観光市場 サイズ

市場規模(米ドル) Bn

CAGR7.17%

調査期間2024 - 2031
推定の基準年2023
CAGR7.17%
市場集中度High
主要プレーヤーACEカルチャーツアーズ株式会社, 株式会社エクソダス旅行, 株式会社エクスペディアグループ, BCDについて ツアー, TUI AGについて その他
*免責事項:主要プレーヤーは順不同で記載されています。
*出典:Coherent Market Insights
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遺産観光市場 分析

伝統観光市場は、評価されると推定される 米ドル 709.25 ベン に 2024 そして到達する予定 米ドル 1,151.3 によって 2031, 化合物年間成長率で成長 2024年から2031年にかけて7.17%のCAGR。 観光ボードが主催するさまざまな活動とともに、世界各地の歴史的および文化的なサイトを探索する旅行者の関心が高まっています。

遺産観光市場 トレンド

市場ドライバ - 文化的および歴史的探査のグローバル利益を成長させる

それぞれの通過年により、その地平を広げ、新しい経験を求めることが指数関数的に増加しています。 文化的および歴史的探査のこの上昇の世界的な関心は、主に伝統の観光産業を後押ししています。

人々はもはや超現実的な観光を望んでいませんが、それが以前の世代によって導かれるように、地元の人々と生活経験と相互作用することにより、文明の根本を理解することを好む。 歴史の行間を読んで、テキストブックに見つからないファセットを発見したい。

地元の芸術や工芸品のワークショップに参加し、文化的な料理を調理し、職人と対話して、無形文化的表現の豊かさに洞察を得るために深く掘り下げたい。 過去の人類が生きたか、どのような信念/知覚が文明を形づけているかを理解することで、精神的に若返りを感じるために、旅行者と真正な経験が旅行者とバズワードになりました。

国と州は、この引っ張り係数を認識し、豊かな文化遺産を持つより少なく知られた地域を積極的に推進し、ニッチな体験を求める人を惹きつけます。 今後数年間で伝統観光市場動向を支える見込みです。

市場ドライバー - 使い捨ての収入促進国際旅行の増加

世界的な増加した所得レベルと安定した経済条件で、より多くの個人や家族は現在、レジャーや旅行に費やすために余剰お金を持っています。 使い捨て所得の増加は、世界中の伝統観光の成長を推進する重要なドライバーでした。

中級、国際家族旅行、または海外旅行の友人のカップルでも、一生の贅沢で一度は考慮されません。 さらに、豊かな文化と伝統を探求することは、これらのツアーで高価な活動として見られないが、その背後にある非常に本質的かつ目的です。

この現象は、中国やインドのようなアジア諸国でさらなる蒸気を集めています。 これらは、中級と上中級の所得税で毎年何百万もの新規参入者を持つ経済力家です。 彼らにとって、ヨーロッパ、アメリカまたは他の開発地域の遺産のランドマークへの旅行は単なるステータスシンボルではありません。したがって、世界遺産の観光客の数は、世界遺産の観光市場の最も強力なドライバーとして出現することが期待されています。

Heritage Tourism Market Key Factors

市場課題 - ヘリテージが豊富な地域における政治不安定性とセキュリティ上の懸念

伝統観光市場が直面する重要な課題の1つは、世界中の伝統豊かな地域における政治の不安定性とセキュリティ上の懸念です。 ユネスコ世界遺産に登録された多くの国は、政治的な緊張、抗議、そして特定の地域では、近年のテロ活動の増加を目撃しました。 法律上の問題や個人的な安全に対する脅威のために、このような目的地を訪問し、国際観光客を悪化させました。

中東、北アフリカ、中央、南アジアの地域に影響を受けた伝統の目的地。 現状の紛争や不安定性は、これらの国の観光産業を破棄しました。 これは、遺産の観光市場の成長を著しく妨げています.

観光ボードと地方自治体は、このセグメントを復活させたい場合は、それぞれの政府と密接に協力する必要があります。 追加のセキュリティ対策は、訪問者の経験を損なうことなく、人気の観光地の周りに実装する必要があります。

市場機会 - 訪問者体験を向上させるデジタル技術の統合

伝統観光市場の主要な機会の1つは、訪問者の経験を高めるためにデジタル技術の統合です。 スマートフォンやインターネットが広くアクセスできるようになり、文化機関や観光アトラクションは、デジタルソリューションを活用し、あらゆる年齢層の視聴者に没入感のある体験を提供できます。

Bluetooth のビーコンを使用して拡張され、仮想現実、360 度のビデオ、モバイル アプリケーション、インタラクティブなキオスク、デジタルツーリング、およびガイダンスなどの技術は、特に若い訪問者の関心を模索することができます。 これらのソリューションは、革新的な方法で歴史的事実と文化的工芸品を提示します。 伝統のサイトをより楽しく学習し、注目のスパンを落下するような問題に対抗するのに役立ちます。

旅行業界は、バーチャルツアーのようなツールを取り入れており、潜在的な訪問者に自分の家からさまざまな目的地の感覚を与えます。 正当性を維持しながら正しく実装した場合, デジタル介入は、訪問者数だけでなく、文化的な鑑賞を高めることができます.

主要プレーヤーが採用した主な勝利戦略 遺産観光市場

ユニークな体験にフォーカス - 多くの伝統遺産は、文化的歴史と伝統を中心にユニークな体験を提供開始しました。 たとえば、多くのアイルランドの城は中世の時代から食事や生活を体験できる中世の宴会体験を提供しています。

レバレッジ技術 - 技術の高度の使用は遺産の経験を増幅するのを助けます。 たとえば、一部のサイトでは、訪問者を時間に戻すための拡張/仮想現実体験を提供できるようになりました。

ストーリーテリングを改善する - 文化的および歴史的意義の周りの強い物語は、本当に訪問者を従事させることが不可欠です。 たとえば、米国におけるプルミット植林は、コスチューム通訳者から17世紀に渡る訪問者を輸送します。

ターゲットニッチの利益 - ジェネリックプロモーションの代わりに、特殊な伝統製品がより多くの成功を見ている。 例えば、ウィスキーやジントレイルは、スコットランドやイングランドの地元の蒸留所に焦点を合わせています。

パートナーシップとブランディング - 地元のレストラン、ホテル、ツアーオペレーターなどの関連企業とのクロスプロモーション活動は、可視性と占有率を高めるのに役立ちます。 たとえば、ユネスコの伝統タグにふさわしいサイトは、グローバル認知を即座に引き寄せます。

セグメント分析 遺産観光市場

知見, 種類別: 文化体験ドライブ文化遺産観光の需要

タイプの面では、文化遺産の観光は2024年に伝統観光市場の36.5%のシェアを保持するために計画されています。 地元の文化活動や伝統を感じる旅行者の関心が高まっています。 文化遺産のサイトは、歴史、芸術、民俗、そして先住民のコミュニティの日常生活について学ぶことに興味を持つ観光客を引き付けるトップアトラクションです。

観光客は、単なるパッシブ観光ではなく、地域コミュニティとの積極的なエンゲージメントを通じて、没入型文化体験を求めています。 ライブの文化的パフォーマンス、職人のワークショップ、地元の料理、文化的な没入型プログラムの体験は、観光客の間で人気があります。 経験豊かな旅行者からのユニークで本物の、そして経験豊かな文化活動に対する需要は、文化遺産の観光市場のための主要なドライバーです。

文化観光の最近の世界的な増加は、魅力として文化遺産サイトの成長に著しく貢献しています。 全体的に、豊かな文化体験のための探求は、文化遺産の観光セグメントのリーディングポジションを維持する強力な動機付け要因のままです。

Heritage Tourism Market Segment Type

洞察、予約チャネルによって: オンライン予約チャネルの人気をブースト オンライン予約チャネル

予約チャネルの面で、オンライン予約セグメントは、2024年の伝統観光市場の63.2%のシェアを保持することが期待されます。 これは、オフラインチャネルと比較して、比類のない利便性のためです。 旅行者は、今日、伝統旅行計画と予約のためのオンラインプラットフォームに大きく依存しています。 それらへの魅力は、自分の家の快適さから価格を比較し、オプションを研究し、速度の容易さとスピードです。

さらに、オンライン予約システムは、わずか数回クリックするだけで、さまざまなサプライヤーから即座にチケット、ツアー、宿泊施設、オーダーメイドパッケージを予約することができます。 それは彼らの好みによって彼らの旅程を計画する際にそれらを制御し、柔軟性を提供します。

さらに、ネットバンキング、モバイルウォレット、クレジットカードなどのシームレスなオンライン決済オプションが、全体的に手間のかからないオンライン予約体験に追加されます。 オンラインの利便性へのシフトの増加は、伝統観光市場におけるオンライン予約の成長見通しを増加させます。

洞察, エイジグループ: 経験豊かなマインドセットは、ヘリテージ観光に向けてミレニアルドライブ

ミレニアル世代は、年齢層の観点から、伝統観光市場への貢献が最も高くなっています。 文化的な没入、学習、自己表現の機会を提供する旅行の中で、最もトラベリングされた世代であること、彼らは積極的に小説やユニークな経験を求めています。

ソーシャルメディアのコネクティビティと、ミリオンリーの旅行者が、写真の機会とネットワークのためのコンテンツ作成のための遺産の目的地を訪問するさらなる動機に影響を与える。 彼らは一般的に、より深い関与のための探求で静的観光と遺産のサイトでのインタラクティブで参加活動を好む。

柔軟な仕事文化や職場の旅行でも、ミレニアル世代のための不法遺産の観光計画をサポートしています。 デジタル領域における増加する支出力、旅行独立性、インフルエンサー状態は、このピボタル年齢のコホートの中で遺産の観光の魅力を継続的に動員し続ける。

追加の洞察 遺産観光市場

  • ヘリテージツーリズムは、国際観光産業の重要な部分を構成し、文化的に豊かな旅行体験のための成長の好みを反映しています。
  • アジアパシフィック地域は、2023年に伝統観光市場を支配し、豊かな文化遺産のおかげで42%の収益シェアを保有しています。
  • 2023年の市場収益の57%を占める文化セグメントで、自然遺産のセグメントは2034年までの成長率が速いと予想されます。
  • 観光会社と文化機関とのコラボレーションは、伝統観光市場の動向に影響を及ぼします。 これは、持続可能な慣行を促進し、遺産のサイトを維持するのに役立ちます。

競合の概要 遺産観光市場

伝統観光市場で活動する主要な選手は、ACEカルチャーツアーズ株式会社、エクソダストラベル株式会社、エクスペディアグループ株式会社、BCDトラベル、TUI AG ATGトラベル、ケサリツアーPvt. Ltd、カールソンワゴンライトトラベル、マーティンランダルトラベル株式会社、トラベルリーダーズグループなどです。

遺産観光市場 リーダー

  • ACEカルチャーツアーズ株式会社
  • 株式会社エクソダス旅行
  • 株式会社エクスペディアグループ
  • BCDについて ツアー
  • TUI AGについて
*免責事項:主要プレーヤーは順不同で記載されています。

遺産観光市場 - 競合関係

Market Concentration Graph

遺産観光市場

市場が統合
(大手プレーヤーが支配)
市場が分散
(多くのプレーヤーが参入し、競争が激しい。)
*出典:Coherent Market Insights

最近の動向 遺産観光市場

  • 2023年9月、インドの考古学的調査(ASI)が「Adopt a Heritage 2.0」プログラムを立ち上げ、企業と3,600以上の記念碑を強化しました。 このプログラムは、2017年に始まった「伝統をあずる」のオリジナルスキームの刷新版であり、これらのサイトの文化遺産を守りながら、訪問者体験を向上させることを目指しています。
  • 2023年7月、サウジアラビアの公共投資信託(PIF)は、アスファーとして知られるサウジア観光投資会社を設立し、国の観光セクターを強化しました。 イニシアチブは、民間部門のパートナーシップを育成し、新しい伝統観光プロジェクトへの投資を誘致し、ホスピタリティ、小売、食品、飲料の提供を含む開発先に焦点を当てています。
  • 2023年6月、Expedia Groupは、そのプラットフォームに遺産サイトのバーチャルツアーの統合を発表しました。 この取り組みにより、ユーザーはさまざまな目的地をプレビューし、旅行計画の経験を強化し、増加した予約を奨励することができます。
  • Booking.comは2023年4月、Google社と提携し、Google社の検索プラットフォームの提供を強化しました。 このコラボレーションにより、Google検索でホテルやフライトを直接予約できます。 インテグレーションは予約の一部です。 comの広範な戦略により、よりシームレスな旅行体験を創出し、宿泊施設やフライトを含むさまざまな旅行コンポーネントを合理化することを目指しています。
  • 4月2023日、TUI グループは確かにヨーロッパの有名な歴史的サイトに焦点を合わせた新しい遺産ツアーパッケージを起動しました。 この取り組みは、ユニークで本格的な体験を求めるニッチな旅行者を惹きつけるTUIの広範な戦略の一部です。

遺産観光市場 レポート - 目次

  1. OBJECTIVESとASSUMPTIONSを探す
    • 研究目的
    • 前提条件
    • 用語集
  2. マーケットプレイス
    • レポートの説明
      • 市場定義とスコープ
    • エグゼクティブ・サマリー
      • ヘリテージ・ツーリズム・マーケット
      • ヘリテージツーリズム市場、予約チャネルによる
      • ヘリテージ・ツーリズム・マーケット
    • コヒーレントの機会マップ (COM)
  3. マーケットダイナミクス、地域、トレンド分析
    • マーケット・ダイナミクス
    • 衝撃解析
    • 主なハイライト
    • 規制シナリオ
    • プロダクト進水/承認
    • PEST分析
    • PORTERの分析
    • 合併・買収シナリオ
  4. グローバルヘリテージツーリズム市場、タイプ別、2024-2031、(USD Bn)
    • 導入事例
      • 市場シェア分析、2024年、2031年
      • Y-o-Y成長分析、2019 - 2031
      • セグメントトレンド
    • 文化遺産の観光
      • 導入事例
      • 市場規模と予測、Y-o-Y成長、2019-2031、(USD Bn)
    • 歴史遺産の観光
      • 導入事例
      • 市場規模と予測、Y-o-Y成長、2019-2031、(USD Bn)
    • 宗教的な観光
      • 導入事例
      • 市場規模と予測、Y-o-Y成長、2019-2031、(USD Bn)
    • エスニック・ツーリズム
      • 導入事例
      • 市場規模と予測、Y-o-Y成長、2019-2031、(USD Bn)
  5. グローバル・ヘリテージ・ツーリズム・マーケット、予約チャネル、2024-2031(USD Bn)
    • 導入事例
      • 市場シェア分析、2024年、2031年
      • Y-o-Y成長分析、2019 - 2031
      • セグメントトレンド
    • オンライン予約
      • 導入事例
      • 市場規模と予測、Y-o-Y成長、2019-2031、(USD Bn)
    • オフライン予約
      • 導入事例
      • 市場規模と予測、Y-o-Y成長、2019-2031、(USD Bn)
  6. グローバル・ヘリテージ・ツーリズム・マーケット、エイジ・グループ、2024-2031、(USD Bn)
    • 導入事例
      • 市場シェア分析、2024年、2031年
      • Y-o-Y成長分析、2019 - 2031
      • セグメントトレンド
    • ミレニアル世代
      • 導入事例
      • 市場規模と予測、Y-o-Y成長、2019-2031、(USD Bn)
    • ジェネレーションX
      • 導入事例
      • 市場規模と予測、Y-o-Y成長、2019-2031、(USD Bn)
    • ベビーブーマー
      • 導入事例
      • 市場規模と予測、Y-o-Y成長、2019-2031、(USD Bn)
    • シニア
      • 導入事例
      • 市場規模と予測、Y-o-Y成長、2019-2031、(USD Bn)
  7. グローバル・ヘリテージ・ツーリズム・マーケット、2019年 - 2031年、バリュー(USD Bn)
    • 導入事例
      • 市場シェア(%) 分析, 2024,2027 & 2031, 値 (USD Bn)
      • 市場Y-o-Y成長分析 (%)、2019 - 2031、値(USD Bn)
      • 地域動向
    • 北アメリカ
      • 導入事例
      • 市場規模と予測, タイプ別, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
      • 市場規模と予測、予約チャネルによる2019 - 2031、値(USD Bn)
      • 市場規模と予測, によって エイジ グループ, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
        • アメリカ
        • カナダ
    • ラテンアメリカ
      • 導入事例
      • 市場規模と予測, タイプ別, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
      • 市場規模と予測、予約チャネルによる2019 - 2031、値(USD Bn)
      • 市場規模と予測, によって エイジ グループ, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
        • ブラジル
        • アルゼンチン
        • メキシコ
        • ラテンアメリカの残り
    • ヨーロッパ
      • 導入事例
      • 市場規模と予測, タイプ別, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
      • 市場規模と予測、予約チャネルによる2019 - 2031、値(USD Bn)
      • 市場規模と予測, によって エイジ グループ, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
        • ドイツ
        • アメリカ
        • スペイン
        • フランス
        • イタリア
        • ロシア
        • ヨーロッパの残り
    • アジアパシフィック
      • 導入事例
      • 市場規模と予測, タイプ別, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
      • 市場規模と予測、予約チャネルによる2019 - 2031、値(USD Bn)
      • 市場規模と予測, によって エイジ グループ, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
        • 中国・中国
        • インド
        • ジャパンジャパン
        • オーストラリア
        • 韓国
        • アセアン
        • アジアパシフィック
    • 中東
      • 導入事例
      • 市場規模と予測, タイプ別, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
      • 市場規模と予測、予約チャネルによる2019 - 2031、値(USD Bn)
      • 市場規模と予測, によって エイジ グループ, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
        • GCCについて 国土交通
        • イスラエル
        • 中東の残り
    • アフリカ
      • 導入事例
      • 市場規模と予測, タイプ別, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
      • 市場規模と予測、予約チャネルによる2019 - 2031、値(USD Bn)
      • 市場規模と予測, によって エイジ グループ, 2019 - 2031, 値 (USD Bn)
        • 南アフリカ
        • 北アフリカ
        • 中央アフリカ
  8. 競争力のある土地
    • ATGトラベル
      • 企業ハイライト
      • 製品ポートフォリオ
      • 主な開発
      • 財務・業績
    • 戦略
      • 株式会社ケサリツアーズ
      • 企業ハイライト
      • 製品ポートフォリオ
      • 主な開発
      • 財務・業績
      • 戦略
    • カールソンワゴンライト ツアー
      • 企業ハイライト
      • 製品ポートフォリオ
      • 主な開発
      • 財務・業績
      • 戦略
    • マーティン・ランダル・トラベル株式会社
      • 企業ハイライト
      • 製品ポートフォリオ
      • 主な開発
      • 財務・業績
      • 戦略
    • トラベルリーダーズグループ
      • 企業ハイライト
      • 製品ポートフォリオ
      • 主な開発
      • 財務・業績
      • 戦略
  9. アナリストの提言
    • フォーチュンホイール
    • アナリストビュー
    • コヒーレントの機会マップ
  10. 参考文献と研究方法論
    • 参考文献
    • 研究方法論
    • 私たちについて

遺産観光市場 セグメンテーション

  • タイプ別
    • 文化遺産の観光
    • 歴史遺産の観光
    • 宗教的な観光
    • エスニック・ツーリズム
  • 予約チャネルで
    • オンライン予約
    • オフライン予約
  • 年齢別グループ
    • ミレニアル世代
    • ジェネレーションX
    • ベビーブーマー
    • シニア
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よくある質問 :

伝統観光市場はどれくらいの大きさですか?

伝統観光市場は、2024年のUSD 709.25 Bnで評価され、USD 1151.3に達すると予想される によって 2031.

伝統観光市場の成長を妨げる重要な要因は何ですか?

遺産の観光市場成長を促進する主要な要因は何ですか?

伝統観光市場でのリーディングタイプは?

遺産の観光市場で動作する主要な選手は?

伝統観光市場のCAGRは何ですか?