Индийский рынок быстрой моды Размер был оценен в 9,90 миллиарда долларов США в 2023 году и, как ожидается, достигнет 28,84 миллиарда долларов США к 2030 году, вырастая при совокупных годовых темпах роста (CAGR) 16,5% с 2023 по 2030 год. Быстрая мода относится к доступной и модной одежде, которая быстро перемещается с взлетно-посадочной полосы в магазины для удовлетворения потребительского спроса. Рынок быстрой моды в Индии обусловлен увеличением располагаемых доходов, влиянием западной культуры и ростом молодого населения.

Индийский рынок быстрой моды сегментируется по типу продукта, конечному пользователю, ценовому диапазону, каналу распространения и региону. По типу продукта рынок сегментирован на одежду, обувь, аксессуары и другие. Одежда, как платья, топы, джинсы, брюки, юбки и т.д. составляют наибольшую долю, из-за высокого спроса со стороны молодежи.

Водители рынка быстрой моды Индии:

• Увеличение располагаемых доходов и модное сознание Увеличение располагаемых доходов и повышение осведомленности о моде среди индийских потребителей является основным фактором для рынка быстрой моды. С более высокими доходами индийцы тратят больше на продукты образа жизни, включая одежду. Растущий средний класс и работающие профессионалы создали спрос на доступную и модную западную моду. Индейцы становятся все более узнаваемыми и хотят выставлять напоказ последние модные тенденции. Желательное молодое население модернизирует свои шкафы, покупая предметы быстрой моды.
• Распространение каналов электронной торговли и m-commerce Рост онлайн- и мобильных покупок катализировал рынок быстрой моды в Индии. Благодаря высокому проникновению смартфонов и Интернета потребители покупают одежду через каналы электронной коммерции, такие как Myntra, Jabong, AJio и т. Д. Простота выбора, скидки и удобство доставки на дом привлекают покупателей. Игроки электронной коммерции сотрудничают с мировыми брендами быстрой моды для продажи последних коллекций. Социальные медиа также продвигают бренды быстрой моды. Всеканальные стратегии, принятые компаниями, обеспечивают потребителям беспрепятственный опыт покупок.
• Организованное проникновение розничной торговли в Tier 2 и 3 Быстрые модные бренды увеличивают свое присутствие в небольших городах по всей Индии. Растущая урбанизация, ядерные семьи и воздействие брендов через средства массовой информации повысили осведомленность о моде. Бренды открывают магазины в метро, мини-метро и городах уровня 2/3, чтобы удовлетворить этот спрос. Разработки торговых центров в не-метро обеспечивают торговые площади. Расширение онлайн и офлайн в небольших городах является драйвером роста.
• Расширение участия женщин в трудовой деятельности С увеличением числа женщин, поступающих на работу, спрос на офисную одежду и современные западные наряды вырос. Работающие женщины с располагаемым доходом хотят купить доступную одежду для рабочей одежды. Индийские женщины также требуют дизайнерскую этническую и термоядерную одежду. Быстрые модные бренды удовлетворяют этот спрос, предоставляя стильные варианты. Женская рабочая сила является привлекательной целевой группой для розничных торговцев.

Индия Fast Fashion Market Возможности:

• Потенциал в детской одежде и сегментах plus-size Детская одежда и дополнительные сегменты предлагают неиспользованный потенциал роста. Брендированная детская одежда все еще недостаточно пропитана в Индии. Родители готовы тратиться на качественную одежду для детей. Специализированные линии для детей с современным дизайном предоставляют возможности расширения. Мода «плюс-сайз» также является зарождающимся сегментом, где спрос растет. Кривые модели и позитивность тела создали осознанность. Быстрые модные бренды могут предлагать модные, ароматизированные и хорошо подобранные коллекции plus-size.
• Бридальные и этнические линии быстрой моды Индийские свадьбы и фестивали стимулируют спрос на этническую одежду. Продавцы быстрой моды могут запустить эксклюзивные линии для свадебной одежды, такие как леэнгас, платья и термоядерная одежда. Доступные краткосрочные дизайнерские коллекции создают высокие продажи. Традиционная праздничная одежда, особенно для Дивали, также предлагает перспективы. Созданные конструкции, сочетающие индийские ткани и силуэты с западными разрезами, обеспечивают дифференциацию.
• Устойчивая и экологичная одежда Устойчивая мода, изготовленная из переработанных материалов, органического хлопка, натуральных красителей и т. Д., Это новая возможность. Молодые потребители предпочитают этические бренды с прозрачностью в отношении источников и производства. Внедрение экологически чистых процессов для снижения воздействия на окружающую среду может привлечь покупателей. Связи с НПО, работающими с ремесленниками и экофабриками, позволяют получить доступ к устойчивой цепочке поставок. Безжестокие и веганские концепции также находят отклик у покупателей.
• Инновации в тканях и силуэтах Инновации необходимы, чтобы идти в ногу с изменением вкусов. Использование дышащих, растягиваемых, без морщин, устойчивых к пятнам тканей добавляет ценность. Сочетание традиционных методов, таких как Чиканкари, Бандхани с современным дизайном позволяет дифференцировать продукт. Примерами являются сари без крема, готовые блузки и смешивание индийских мотивов с современными силуэтами. Функциональная одежда для спорта, материнства и кормящих матерей также предоставляет возможности.

Рынок быстрой моды в Индии:

• Интенсивная конкуренция со стороны ценных модных брендов и подделок Наличие различных ценных модных брендов приводит к фрагментации. Такие бренды, как Max, Westside, AND, V-Mart предлагают одежду по конкурентоспособным ценам. Неорганизованные игроки и подделки также ограничивают рост известных брендов. Конкуренция усилилась благодаря выходу многих международных ритейлеров. Поддержание дифференциации продуктов является сложной задачей.
• Инфраструктурные и оперативные проблемы - Неразвитая инфраструктура создает проблемы в освоении сельских и полугородских районов. Отсутствие торговых площадей, фрагментированная цепочка поставок, высокие логистические расходы препятствуют расширению. Нехватка квалифицированной рабочей силы и высокая истощенность также влияют на операции на уровне магазинов. Адаптация к различным потребительским сегментам в разных регионах страны затруднена.
• Высокая недвижимость и эксплуатационные расходы Рост стоимости недвижимости в метро влияет на расширение и прибыльность ритейлеров. Бренды также сталкиваются с проблемами в получении желаемых торговых площадей в торговых центрах. Высокие эксплуатационные расходы из-за электричества, арендной платы за недвижимость и расходов на рабочую силу удерживают операционную маржу под давлением. Инфраструктурная неэффективность еще больше увеличивает накладные расходы.

• Массовая персонализация и кастомизация Индивидуальная и персонализированная мода позволяет потребителям выражать индивидуальные стили. Производимые по заказу небольшие партии, комплекты для самостоятельной работы и совместное проектирование / сотрудничество с покупателями растут. Цифровая печать, 3D виртуальные фурнитуры, программное обеспечение для проектирования на основе искусственного интеллекта позволяет массовую персонализацию. Предоставление специализированных услуг повышает близость к бренду и опыт.
• Растущее внедрение омниканальных стратегий Розничные продавцы принимают всеканальные стратегии для бесшовного потребительского опыта. Просмотр дизайнов онлайн и подбор в магазине, заказ онлайн и возвращение в магазины упрощает покупки. Маркетинг и отслеживание местоположения обеспечивают удобство. Виртуальные пробные комнаты и умные зеркала создают взаимодействие. Социальная коммерция через Facebook, Instagram, YouTube также позволяет клиентам подключаться.
• Влияние устойчивых материалов и процессов Потребители предпочитают бренды, охватывающие устойчивость по всей цепочке создания стоимости. Использование переработанного полиэстера из ПЭТ-бутылок, древесной массы, органического хлопка, натуральных красителей снижает воздействие на окружающую среду. Следуя «медленной моде», оптимизируя экологически сознательные процессы, вы уменьшаете количество отходов. Прозрачность с использованием технологии блокчейн для этических источников также набирает обороты. Возникает также аренда и перепродажа одежды.
• Автоматизация цепочки поставок и оптимизация - Передовые технологии позволяют улучшить процесс инвентаризации, управления складом. RFID-метки, робототехника, IoT обеспечивают видимость и автоматизацию. Аналитика данных и ИИ позволяют прогнозировать спрос и точно продавать. Общие распределительные центры сокращают время транзита. Доставка дронов тестируется на последнюю милю. Такая оптимизация цепочки поставок помогает удовлетворить динамические ожидания потребителей.

Фигура. Рынок электронной коммерции Индии, конечный пользователь (US$ Bn), 2023

Только Max Fashion, GAP, Next, Vero Moda, Pantaloons, Westside, Fabindia, Global Desi, AND, Biba, W, Aurelia, H&M, Zara, Forever 21, Mango, Topshop, Uniqlo, Marks & Spencer